節儉與吝嗇

    由娛樂平台、文書圖片處理軟件到生活消耗品都逐步轉向訂閱制，不少人已慣於繳月費以獲得服務。不過訂閱雖然方便，久久未用或免費試用後忘記取消服務，均導致我們平白被扣錢。近年經濟欠佳，消費者開始查閱自己究竟訂閱了甚麼，引發一連串“退訂閱潮”。

    根據個人理財應用程式 Rocket Money 的數據，連續兩個季度，數碼內容、食物，其他產品及服務的取消訂閱數字，均超越新訂閱量。追蹤訂閱戶的公司Antenna數據顯示，串流媒體服務受到的影響尤其大，二○二二年 Netflix、Hulu、HBO Max 以及其他公司的取消訂閱量比二○二一年增加百分之四十九。

    【摘自：〈你知道自己訂閱了甚麼嗎？那些一點點削走你薪水的訂閱……〉TAN HA LAM，CUP媒體，二○二三年四月十七日】

    上星期的文章談到了“加價潮”，這次，我想談談“退訂閱潮”，即是因經濟考慮而將手頭上的訂閱服務中止，好省下金錢以對抗加價潮。

    這退訂閱潮的出現，遠因當然是生活中大量服務都轉成訂閱制，每月按時自動轉帳，令人“無痛消費”。近由則是我們在疫情三年內，都習慣了以各種各樣的刺激娛樂來打發過剩的閒暇時間和慾望——那些多出來的時間；那些因防疫措施的外遊慾、美食慾、玩樂慾，一一轉化成我們對網上服務的依賴，結果，一訂再訂，賬單也一加再加。

    但已步入復常階段的我們若將這些服務一一退閱，是否就是一種吝嗇？誠然，節儉與吝嗇的客觀效果都是省下了金錢，但兩者的不同，在於這筆金錢本身是否用得其所：若把本來不太需要的訂閱取消，那只是一種更明智的消費選擇，而非刻薄自己。當然，如何衡量“需要”的尺度，只有自己能掌握，其他人怎麼說怎麼看，一笑置之就好了。

    穆    森