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第B07版:新園地 上一版3  4下一版  
      本版標題導航
(觀影隨筆)二十四個奶奶
董 卓
(櫻花樹下)習慣是枷鎖
(二弦)戴口罩一族
(四方聽音)由口罩到耳膠
(橘園種玉)物候就是生命力
(板樟堂忘情書)改朝換代
(賭場內外)穩中有進
(此情可待)荔枝紅茶
(筆雯集)東坡西坡兩者差多
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當前報紙日期:
2023 3月11日 星期
 
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(賭場內外)穩中有進

清水河

穩中有進

    今年頭兩個月,澳門博彩月毛收入都超過一百億,有了一個好開頭。一些博企的中場收入已恢復疫情前的九成。依我所見所聞,這段時間,有些大賭場的到場人數,實際達到甚至超過疫情前的水平。

    有人不禁會問,現賭場興旺度達到疫情前水平,為什麼博彩毛收入比疫情前還差很遠呢?其實,若我們細心思考,亦不難找到客觀的原因:一是貴賓廳收入大幅下降。我們知道,博彩業分貴賓廳、中場(含角子機)兩大業務。根據資料顯示,在疫情前的二○一九年,月平均博彩毛收入二百四十五億,其中,貴賓廳及中場各佔一半,但因內地實施賭博罪政策及經濟環境的雙重影響,令貴賓廳收入大幅度減少,從而影響整體博彩毛收入。二是消費者的信心未完全恢復,消費較為謹慎。雖然各大賭場人山人海,但豪客並不多,大部分賭客投注額明顯較為克制,並沒有以前一擲萬金的豪氣。我曾在〈恢復性消費〉一文中說:“現在,不少消費者資產大減,以及世界經濟陰晴未定的情況下,幻想消費者會出現報復性消費並不現實。”今年澳門頭兩個月博彩毛收入遠未能達到疫情前水平,亦在我意料之中。

    雖然如此,但非旺季的二月(只有二十八日)博彩毛收入仍超過一百億,有穩中求進的趨勢。可以肯定的是,隨着內地經濟逐漸恢復,澳門博彩業已步入復甦之路,但囿於上述原因,博彩毛收入恢復疫情前水平並非易事。我曾估算,今年若中場月博彩毛收入恢復疫情前的一百二十二億,而賭廳月博彩毛收入恢復疫情前的百分之二十,即大約五十億,亦只有一百七十多億左右,遠未達疫情前月均二百四十五億的水平。當然,現在澳門恢復人氣,各行各業生意興旺,已是超預期。

    清水河

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