成功經驗

    “以史為鑑，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”我們總可以從別人的經歷中總結出經驗與教訓。之前聽過一位教授講解讀歷史的方法，不僅僅是聽故事或背細節，而是把書中的內容當成一個個案例分析，想像自己是主人翁，面對事情時如何處理，從中訓練自己的決策能力。

    然而，看別人的成功經驗，也要保持批判性思維。畢竟，我們都很容易“馬後炮”。有錢人飲酒時，我們美其名為應酬或品酒，顯得頗有格調。但對於那些愛飲酒的窮人，則會被貶低為“酒鬼”。

    心理學上稱這現象為“事後聰明偏差”。當我們事先得知一件事情的結果，會覺得它太容易被預測了，但實際上我們無法區分“撞彩”和“智慧”。二○○六年，雅虎提出用十億美元收購臉書公司，朱克伯格拒絕了，大家讚揚他的預知能力和堅持己見。然而，在面對微軟的收購建議時，雅虎也拒絕了，最終公司被賣掉，價值暴跌，大家則批評高層當時為何不抓住這最後的翻身機會。

    心理學告訴我們，成功人士往往將成功歸功於努力，而將失敗歸因於風險。然而，看到一件事件失敗並不意味着決策者本人失敗，有可能只是他運氣不佳。

    《致富心態》一書中分享了這樣一個例子，班傑明 · 葛拉漢提倡分散投資，但他的財富累積卻來自於擁有大量汽車保險公司蓋可(Geico)的股票，這筆投資打破了他在著作中鼓吹的分散投資法則，連他本人也直言：“一次出乎意料的好運與一個非常精明的決定，我們有能力區分嗎？”

    我們還要考慮參考經驗的可適用性。有些人的成功經歷，受到時間和環境的局限，他們當時可能站在潮流的風口上，我們很難將其教訓應用於自己的生活中。一味重複別人有時代局限性的經驗，反而東施效顰、適得其反。

    木    芹