積極拓國際客  助賭收恢復

    疫後首個復活節周末客量創下九點三萬人次，數字迫近疫前，一洗各行業頹氣，並為企業日後投資或部署增添底氣和信心。持續飆升的旅客量，有助賭收反彈，今年首季月均賭收逾百億，走勢凌厲。各方憧憬賭收可達到政府的千三億目標，儘管如此，與一九年近三千億規模相比，尚有很大的距離。

    誠然，沒有貴賓廳板塊支撐，澳門博彩業以中場為主導，要追回疫前水平不太現實。由於博彩業是本澳重要支柱產業，其對澳門經濟、就業、稅收貢獻難被替代，疫情三年表露無遺。疫下賭收插水，不斷動用財政儲備填補入不敷支的庫房。

    如今經濟復甦，今年千三億賭收可望達標，但此水平尚未能讓庫房脫離“紅線”；再者，澳門正朝多元產業目標努力，要培育和引導產業落地，完善澳門、深合區配套，還需要更多公共工程和基建配合，資源投入須跟上。在特區政府“一加四”產業佈局下，持續鞏固綜合旅遊休閒業是可持續發展的基礎。

    在新博彩法下，澳門博彩業朝健康方向發展，政府引導、業界努力積極淡化賭味，推動澳門朝世界旅遊休閒中心進發。博企為兌現競投承諾，疫後為引客積極開拓非博彩元素，推出新硬件設施、不同娛樂表演項目等，豐富旅遊業內涵、為旅客增加更多的訪澳誘因和體驗，並為吸引多元旅客創造條件。

    經歷疫情衝擊，從產業結構優化到客源多元的重要性，不言而喻。過去博彩業、旅遊業忽略海外市場，如今澳門對外開放，國際航班逐步恢復，為開拓國際旅客提供交通條件，同時不同博企已設立外國客博彩專區，開拓外國客源蓄勢待發。

    惟客源結構轉變難一蹴而就，除政府引導，更需市場配合，針對海外客喜好、習慣持續摸索調整。觀乎外國博彩市場復甦強勁，澳門要突破重圍分一杯羹，利用好周邊城市機場、旅遊資源，開發外國客潛力，為賭收注入新的增長動力，政府、博企、中介以及各行業持份者還須更進取，多作創新和嘗試。

    春  耕