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第A10版:經濟 上一版3  4下一版  
      本版標題導航
企業:擬先減薪 最後或裁員
(一家之言)突破疫下政策 改善營商
澳青創清潔用品公司 冀拓深合區
青企:開發獨有潔具 研究零售產品
中銀中小企:擴超市藥房銷售網絡
生產力:靈活應變疫境尋新路
學者:動態調整銷售重點
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當前報紙日期:
2022 8月1日 星期
 
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澳青創清潔用品公司 冀拓深合區

本報記者 黃思僑


人資不足,事事親力親為。


代理三個國際及內地品牌, 提供逾百種產品。


郭家仁

    澳青創清潔用品公司   冀拓深合區

    新冠肺炎疫情爆發前,本澳每年接待大量旅客,衍生龐大清潔消毒用品的商機。曾於跨國清潔用品公司工作逾十年的郭家仁希望把握機遇,於一七年成立綠油油清潔用品有限公司,並於一九年底全面投入營運,但隨即遇上疫情,遂變陣推廣清潔消毒用品,至今取得三個外國、內地清潔用品品牌的代理權,批發零售逾百種產品,目前客戶以醫院、政府部門、學校為主,未來希望拓展深合區及香港市場。

    積十年經驗後創業

    郭家仁表示,○五年加入跨國清潔用品公司工作,主要負責產品銷售推廣、售後服務跟進等前線工作,並與博企、酒店、洗衣公司建立一定聯繫。累積逾十年的工作經驗後,當時看好本澳旅遊業長遠發展機遇,希望在清潔領域創業發展,遂於一七年註冊成立公司,一九年底正式營運。

    當時創業是希望拓展博彩旅遊相關的清潔用品市場,因澳門有逾三萬間酒店客房,疫情前有不少旅客訪澳,酒店的清潔用品需求龐大,希望把握商機創業。殊不知二○年一月即遇上全球爆發新冠疫情,訪澳旅客急跌,酒店、洗衣公司的清潔需求跟隨大跌,全澳遇上翻天覆地的變化,整個產業鏈生態都改變。

    “兩條腿”應對疫情

    疫情衝擊下,市場轉變速度太快,與最初設想的創業方向已經不同,祇好不斷適應新形勢作出調整,加強與客戶聯繫,協助解決清潔用品急增的需求,基本上祇要有工作訂單就會接。另外,公司於二○年七月加入青年創業孵化中心作為會員,透過青創中心的平台,有助擴闊視野,並認識到不同企業的採購人員,對日後爭取訂單及開拓市場有莫大幫助。

    經過兩年多努力,至今共取得三個外國及內地清潔用品的代理權,涉及約百種產品,當中近半是消毒用品。目前主要客戶有醫院、政府部門、學校、洗衣公司等,倘疫情平穩、旅客人數較高,酒店清潔用品需求也會上升,業務上可以“兩條腿”走路。倘新冠疫情來襲,訪澳旅客急跌,社會各界對清潔用品的需求較平時會急增幾倍,但受制於珠澳封關,有時貨品未能順利抵澳,需要想方設法運貨到澳門回應各界需求,最近疫情漸受控,需求逐漸回落。

    創業之初為節約成本,租用共享辦公室,並租借別人的倉庫儲存商品,考慮到長遠發展需要,去年斥資在工業大廈租借一個三千呎的單位,用作辦公室及倉庫。社會對清潔用品需求急增,近年加入市場的競爭者越來越多,但在各方支持下,公司業務漸上軌道,收支情況漸見好轉,但距離回本仍有一段距離。

    冀拓灣區香港市場

    疫情下,本澳經濟低迷,就業形勢惡化,但請人難的問題依然未見改善。聘請年輕人一般幾個月就辭職,人資流動性仍高,至今公司有兩個兼職、一個全職,加上他本人共四個人支持營運。公司目標專注於消毒、清潔用品範疇,目前物流運輸、維護服務等外判予其他企業。

    展望未來,他認為,粵港澳大灣區及橫琴深合區都有市場機遇,深合區往返澳門便利,未來希望落戶深合區並作為後勤辦公室,支持澳門發展,同時開拓大灣區市場;此外香港清潔用品需求大,有市場前景,未來寬關後也希望到香港尋找機遇。

    本報記者  黃思僑

    經營三問:

    1、如何提升初創企業認受性及知名度?

    2、對拓展物流運輸網絡有何建議?

    3、如何用好深合區拓展內地市場?

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