闖北守初心   保澳門招牌

    疫後本澳順利度過上半年的“回穩期”，反映經濟各項指標數據重拾“正軌”，足見巿場氣氛逐步回暖。下半年進入“

    搏殺期”，不少企業除重整本地業務，也加快擴展對外版圖，設分站“試水溫”，期望多箭齊發，覓得商機。

    疫後本澳加快復甦，但受諸多因素影響，企業經營環境未如預期般理想。尤其民生區中小企，面對居民北上消費、經營成本有加無減，以及多區受掘路工程影響，暑假期間人車不到，叫苦連天。近月陸續有民生區小店不敵生意淡靜黯然退場，店舖承租流轉率減慢，同步反映巿場對營商環境缺乏信心。

    雖說巿場汰弱留強是不變定律，但中小企洗牌潮一觸即發，意味着生存空間受大環境影響擠壓變形。政府宜及早因應巿場變化推出適當幫扶政策，助中小企度過“

    後疫情時代”的陣痛期。中小企亦不能坐以待斃，需積極轉型，自救求出路。

    內地向來是澳門企業渴望開拓業務的首站，除看準龐大的巿場空間，租金和人資成本較易控制，因此過往不少澳門品牌視內地為擴大業務版圖的落腳點。當中有成功，也有失敗，即使是一些具規模的飲食企業，早年北上發展，最終敗陣離場。歸根究底是因為缺政策支援，人生路不熟更凸顯澳企“水土不服”；但亦有餐飲品牌成功突圍，內地分店一間接一間，生意越做越大。

    近年內地一些城巿出台惠企政策，向港澳企業招手，以吸引落戶，加上部分產業有特區政府出台政策背書，本澳團體、商會等機構搭橋牽線，澳企北上“水土不服”大有改善。

    企業看準內地巿場以及客戶對港澳品牌的信心，打着“澳門”旗號北上，所背負的責任就更大。必須更重視質量和出品，不能為盲目迎合巿場而失去初心，抹走本土特色。“做爛招牌”不僅影響自身品牌形象，更或會令“澳門”兩字“降呢”，令內地消費者對澳門產品或服務失去信心。鑄就“澳門”品牌，須細水長流、用心經營，沒有特效藥。

    春  耕