top top top
第A10版:經濟 上一版3  4下一版  
      本版標題導航
名優展十萬人流 對接成果倍增
(一家之言)琴澳聯動 建會展之都
參展商:成效理想明年續參展
澳青開流行音樂中心 兩月收支平衡
青企:學生介紹新生拓客源
中銀中小企:數字化運營釋人手
生產力:差異化市場定位
學者:增加招生有利提高影響力
     [ 設為首頁 ] | | [ 返回主頁 ] |
今日日期:     版面導航
當前報紙日期:
2023 7月31日 星期
 
3上一篇  下一篇4  
  放大 縮小 默认        

澳青開流行音樂中心 兩月收支平衡

本報記者 馮靖欣


楊倩兒


裝修簡約時尚,有別傳統教育 中心形象。


該教育中心致力普及流行 音樂文化

    澳青開流行音樂中心  兩月收支平衡

    很多人有接觸流行音樂,但在音樂教育範疇,流行音樂仍不及古典音樂普及,留意到這個現象,長期接觸流行音樂的楊倩兒決定與兩位朋友開設音樂教育中心Kimberly Music Centre,重點推廣流行音樂文化。中心前期投資逾百萬元,開業短短兩月已基本達到收支平衡,她希望隨着經營越來越穩定,將來能有機會開設分店。

    推廣普及流行音樂

    創業前,楊倩兒發展路向已相當多元,包括從事音樂、跳舞、模特兒和拍攝影片等工作,音樂則是她一直堅持道路。除組樂隊,更作為教琴老師逾十年。因多年接觸音樂文化,她留意到流行音樂在本澳雖越來越多人認識,但相對於其他音樂領域,流行音樂文化仍算小眾,故創立該教育中心初衷之一,是希望推廣流行音樂在本地更為普及。

    談及創業,她直言初時有較多顧慮及煩惱,如不熟悉運營、財務、文書等工作,幸得到一眾親朋好友的支持及幫助,一一為其解決擔憂。從規劃創業到中心成功開業,足足籌備了大半年,最終成功在五月中旬正式投入運作。

    中心選址在南灣,一來觀察到附近較少音樂教育中心,同時周邊較多住宅區,且住戶經濟能力較好,有助中心持續穩定經營。因過去一直在本地教育中心擔任鋼琴老師,楊倩兒深知舒適、寧靜的環境方能保障學員的學習質量,故光是隔音工程已花費七、八十萬元,加上添置音樂器材、室內軟裝等,前期投資已逾百元,成本不菲。

    性價比高生源廣泛

    現時中心開設鋼琴、吉他、爵士鼓等課程,有別於其他中心着重教授古典音樂領域,該中心則主攻流行音樂及爵士音樂。雖位處高端住宅區附近,但中心收費偏大眾化,初級課程低至三百元一節課,受到不少家長及學員大讚性價比高,更可吸引其他區域的居民報讀。

    中心五月中旬開業,至今兩個多月,楊倩兒認為招生速度較預期快,現有學員已超過三位數,故兩個月已達到收支平衡。目前學員群體十分廣泛,年齡跨度相當大,小至幾歲學童,大至已退休人士,也有不少大學生、上班族利用空餘時間學多一門才藝,青少年與成年人比例約為五比五。

    楊倩兒認為,時下成人市場拓展潛力巨大,成人學員更喜歡學習流行音樂,這也是她創業的動力之一。問及曾面對的困難,她指出最大困難是聘請教琴老師,因師資對中心質素影響較大,選擇有合適理念、負責任的老師並不容易,需費盡心思說服心中人選,最終成功聘請到五位音樂老師,每位老師均擅長兩個音樂範疇,在音樂教育方面也富有經驗,相信能為中心長遠發展建立良好口碑。

    做好口碑再開分店

    對於未來發展計劃,她表示,短期內仍會專注中心教育事業,做好口碑、持續招收生源,最樂觀希望能在一年半內實現回本。長遠目標則是希望開設分店,讓流行音學教育在本澳越來越普及,為居民學習才藝帶來多一個選擇。

    本報記者  馮靖欣

    經營三問:

    1、如何進一步挖掘生源,穩定經營?

    2、可透過什麼宣傳方式提高中心知名度?

    3、如何在同行中突圍而出,突出優勢?

3上一篇  下一篇4