top top top
第A10版:經濟 上一版3  4下一版  
      本版標題導航
名優展十萬人流 對接成果倍增
(一家之言)琴澳聯動 建會展之都
參展商:成效理想明年續參展
澳青開流行音樂中心 兩月收支平衡
青企:學生介紹新生拓客源
中銀中小企:數字化運營釋人手
生產力:差異化市場定位
學者:增加招生有利提高影響力
     [ 設為首頁 ] | | [ 返回主頁 ] |
今日日期:     版面導航
當前報紙日期:
2023 7月31日 星期
 
3上一篇  下一篇4  
  放大 縮小 默认        

青企:學生介紹新生拓客源

    青企:學生介紹新生拓客源

    澳門青年企業家協會表示,音樂教育中心在營運上,收支平衡是首要,現在已達到,而店主已經有回本的時間目標。

    根據資料現在學生人數達到三位數,老闆首先要規劃的就是最大收生量是多少,另外就是每位學生的平均消費要達到多少才能達到一年半回本的目標,這是一盤生意十分重要的計算。因為老闆打算繼續開分店,所以一切如果按計劃進行,大概一年左右就要開始考慮開分店的事情。在挖掘生源方面,最有效的方法就是學生以介紹形式,而介紹人能夠有一定的優惠;在穩定經營方面,預繳或以套票形式可長期留住客人,以穩定現金流。

    宣傳和在同行突圍而出方面,老闆認為初期投入比較大而軟硬件設備能夠讓學員享受到舒適的環境,即可朝這個方向宣傳;另外必須要有主攻範圍,因為綜合型的中心比較難吸引客戶的眼球,所以必須要發展出重點,例如擅長某一種樂器或某一類型的音樂。

3上一篇  下一篇4