阿里設六業務集團   或獨立上市

    【本報消息】據《中國新聞網》報道，阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇昨發佈全員信《唯有自我變革，才能開創未來》，啟動新一輪公司治理變革。

    根據方案，在阿里巴巴集團之下，將設立阿里雲智慧、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數位商業、大文娛等六大業務集團和多家業務公司。業務集團和業務公司將分別成立董事會，實行各業務集團和業務公司董事會領導下的CEO負責制，阿里巴巴集團則將全面實行控股公司管理。

    信中，張勇希望每位阿里人回歸創業者狀態再出發，“不擁抱變化就會變得僵化，不改變自身就會被時代打敗”。

    根據全員信，張勇在擔任阿里巴巴集團董事長兼CEO的同時，兼任阿里雲智慧集團CEO；戴珊任淘寶天貓商業集團CEO；俞永福任本地生活集團CEO；萬霖繼續擔任菜鳥集團CEO；蔣凡任國際數字商業集團CEO；樊路遠任大文娛集團CEO。其他公司也將獨立經營管理。

    深度調整激發創新

    本次組織治理變革由張勇發起。這輪變革從集團頂層入手，重新定義和構造阿里巴巴集團與各業務的治理關係，被認為是“阿里巴巴廿四年來最重要的一次組織變革”。

    在全員信中張勇表示，“解決生產力的發展和創造不同，首先必須從生產關係的變革入手”。這也是阿里巴巴組織變革一直以來的出發點。一五年，阿里推動“中台戰略”，一度成為互聯網科技行業公司治理標桿；二○年，張勇推動經營責任制改革，又以四大板塊分立實現阿里巴巴多元化治理，成立多家獨立經營的環路公司。

    從阿里巴巴發展歷程看，組織的深度調整在不斷激發重大技術和業務創新。比如，一一年一個淘寶變為“三個淘寶”，長出了天貓。

    實行CEO負責制

    此次變化的一個關鍵動作是各業務集團分別成立董事會，實行董事會領導下的CEO負責制，阿里巴巴集團則全面實現控股公司管理。對各業務而言，治理架構獨立意味着直面市場洗禮，與之對應的是創新激勵的可能性。在公開信中，張勇稱，“市場是最好的試金石，未來，具備條件的業務集團和公司，都將有獨立融資和上市的可能性”。

    目前，阿里旗下阿里雲、菜鳥等多個業務已是市場頭部企業，盒馬、平頭哥等業務融資上市傳聞不斷。對六大業務集團和業務公司而言，全面獨立經營有利市場更好對價值秤重，“讓員工真正走向為自己的業務而戰”。

    晉組織治理新階段

    近兩年，張勇在內外部多次強調，敏捷組織是實現多業務多業態超大型企業高效治理的路徑。此次形成“1+6+N”組織架構，即是敏捷組織理念進一步深化的自然結果，意味着阿里走向組織治理全新階段。

    同時，阿里集團的職能部門也將迎來有序變化。根據全員信，集團中後台將全面做輕、做薄，這意味着阿里巴巴從一五年以來建立的“大中台”能力，會逐步被更強有力的前台吸收，以更敏捷的方式服務更多元化的發展需要。