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第A12版:經濟 上一版3  4下一版  
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凍肉商受惠博企採購擴廠房增人手
金沙:靈活處理急單 考取認證增合作
積極配合客戶需求 企業由小做大
提升管控食安風險能力
重品控程序 得優質口碑
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當前報紙日期:
2022 12月27日 星期
 
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凍肉商受惠博企採購擴廠房增人手

本報記者  周月華  報道


員工烹煮各款“炆餸”菜式


阮文富


與金沙中國合作後,富昌規模及人手均 壯大。


富昌最初向金沙中國員工餐廳供應燒味

    凍肉商受惠博企採購擴廠房增人手

    金沙中國擁有兩萬五千多名員工,因此員工餐廳需備的食材量非常龐大。富昌凍肉食品有限公司○九年開始與金沙中國合作,為其員工餐廳供應燒味菜式,其後更開拓供應“炆餸”、凍肉和急凍海鮮等。該公司總經理阮文富表示,與金沙中國合作後公司生意明顯提升,無論廠房規模、人手都有增加,未來希望在更多方面尋找合作機會。

    本報記者  周月華  報道

    1.雙方如何開展合作?

    阮:公司在○八年開業,當時得知有同行與金沙中國合作,認為金沙中國食材需求量大,因此主動聯絡金沙中國作多方面了解,其後通過採購程序順利地在○九年獲得合作機會。最初主要為員工餐廳供應燒味菜式,由於雙方合作愉快,其後更增加供應“炆餸”,例如沙溪扣肉、炆牛腩等十多個菜式,現時每星期接到兩至三次訂單,每次貨量達一千至兩千公斤。

    2.供應流程是怎樣?

    阮:首先將食材切割好並進行炆煮,完成後倒入不鏽鋼盤放進速凍機速凍兩小時降至二十一度或以下,再裝入膠盒並真空包裝後進入負十八度的成品倉進行一夜冷卻,翌日運往金沙中國的員工餐廳。廚師只需將食物適當加熱便可供應給員工享用。

    3.與金沙中國合作感受?

    阮:合作初期比較有壓力,例如出品未必符合大部分員工的口味。經金沙中國反映情況,加上自己擁有多年經營餐飲經驗,可根據要求不斷改進,最終問題得以順利解決,雙方合作越來越順暢。

    4.雙方合作的難忘事?

    阮:新冠疫情令不少企業亂了陣腳,富昌亦面對同樣的情況。公司在二○年疫情未爆發前本已備好不少存貨以便供應,唯於同年二月在史無前例之下全澳娛樂場暫停營運15日,供貨需求隨之大減,大量的食材存貨放滿倉庫,因此非常擔心難“去貨”以致損失慘重。非常感激金沙中國在疫情下主動派員了解,得知情況後立即表示願意協調並商討存貨處理,協助公司度過難關,因此深受感動。此外,在八號風球懸掛期間,公司的大型貨車不可以通過西灣大橋下層通道運送食材至路氹區,但員工餐廳需要如常運作,為了不影響供應,公司初期曾以小型車輛分多次在颱風下運送食材,由此可見雙方均是以誠相待,合作共贏。

    5.與金沙中國合作後對公司的變化?

    阮:與金沙中國合作後公司的規模、人手不斷壯大,為了更好地應付需求,公司積極增聘人手協助營運。現時與金沙中國訂單佔了公司總生意額的七成,並且由於公司與金沙中國有合作,在業內建立起良好的口碑,遂陸續獲得其他博企主動提出合作。

    6.公司怎樣增值擴大優勢?

    阮:公司本着衛生安全第一、生意第二作為宗旨,並且憑藉自己多年的經營餐飲經驗,可滿足金沙中國的需求。此外,公司在凍肉、冰鮮肉等亦有穩定的來貨渠道,並且有自己在內地的農場及穿梭兩地的運輸團隊,為客戶提供“一條龍”服務,有質量保證之餘亦可保持價格優勢。為了增強客人對公司的信心,公司亦有考取ISO認證以提升競爭力。

    7.未來與金沙中國希望開展怎樣合作?

    阮:公司現時正開拓坦桑尼亞的食材供應,希望能引進當地海產至澳門市場。未來亦有意和金沙中國推薦更多坦桑尼亞食材(如坦桑尼亞急凍蝦或其他海產等),尋求更多的合作機會。

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