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第A10版:經濟 上一版3  4下一版  
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七月賭收不足四億 史上最慘
(一家之言)賭收不再是競投唯一指標
賭稅豁免額補貼機票 引海外客
澳娛綜合中期博彩淨收減25%
美高梅創孵走訪青創實地把脈
中銀助企申請貸款利息補貼
風管金融論壇 促灣區數字金融
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當前報紙日期:
2022 8月2日 星期
 
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美高梅創孵走訪青創實地把脈



“美高梅創孵育成計劃”導師團到青創企業實地把脈

    美高梅創孵走訪青創實地把脈

    【本報消息】美高梅與澳門青年創業孵化中心合辦的第二屆“美高梅創孵育成計劃”,新增“實地把脈青創”環節。雙方組成的導師團隊,日前先後走訪三家參與計劃的青創企業,面對面深入了解其發展實況,因應其面對的困難和問題,提供解決方案和幫助,為其突破瓶頸、提速成長把脈診斷。

    導師團成員包括創孵中心行政總裁林家偉,美高梅客戶關係拓展副總裁霍麗玲、品牌策劃副總裁廖頴琦、公共及社會事務副總裁王如茵、房口助理副總裁廖麗萍、採購行政總監梁泳澎、助理飲品總監黃秀峰、供應商關係經理唐堅燊,創孵中心綜合業務部副總監徐美珊。

    作為本地首家且唯一的精釀啤酒公司,“2048”負責人郭芷晴圍繞品牌定位、市場策略向導師團取經。導師團分析後,建議其聚焦某些目標人群較易受落的拳頭產品,內容宜精、宜集中,以免消費者難吸收。導師又建議其為產品品質取得中立第三方認證,或為產品原料、製作過程等申請某資格認定,從而實現產品增值。美高梅樂意提供相關協助。

    建溝通平台剖析項目

    供應清潔消毒用品的“綠油油”,負責人郭家仁請教大企採購需求,探討如何突破傳統,利用新產品和靈活的解決方案獲更多大企採納。導師指出,對標五星級酒店要求,應以質量行先,並要留意細節,例如盡量了解用家所需,產品要切合客戶既有的使用習慣、設計可提升工作效率及減少人為出錯,精準發力。

    從事品牌策劃設計的“山上”,負責人林志華與導師探討如何塑造可持續發展的商業模式。導師聽取其過往發展的經驗,針對其市場定位、定價策略、客戶服務、成本效益等剖析箇中優勢和挑戰,藉以協助發掘關鍵優勢,優化盈利策略。

    林家偉總結指出,實地考察是該項計劃的創新環節,希望建立有效溝通平台,進一步透過美高梅在不同專業領域的經驗和力量,深入剖析青創項目,從而為他們提供有助拓展業務的建議。稍後導師團會回訪項目,務求持續提高計劃成效。

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