賭收不再是競投唯一指標

    七月疫情影響有多大？從上月賭收不足四億元再刷新低紀錄，長達十二天“相對靜止”期間零收入，意味着營運的十九天，日均賭收約兩千萬，扣除博彩稅後，所剩無幾，連養活衛星場都困難，何況六博企！

    近日博企陸續公佈季度業績，“滿堂紅”是預料之內；疫情衝擊餘波未了，第三季博企業績扭虧為盈相當渺茫。此刻艱難時期，澳門展開新一輪賭牌公開競投程序，猶如破斧沉舟、逆風起航。

    賭權開放帶來的光輝歲月，與當下慘不忍睹的賭收表現，成強烈反差，外界不免擔心賭牌光環會否褪色，從廿年前爭崩頭，到今天是否形同雞肋、冒大風險？與區域競爭中會否被拋離？種種揣測，不僅評估博彩業的未來，還考驗澳門多年打造的綜合旅遊競爭力。

    如今談博彩業，已經不再及不能依靠少數豪賭客作為核心收入貢獻。尤其新一輪賭牌評標把拓展非博彩業元素、發展海外旅客市場列為重點，意味着未來承批公司的投資方向、商業模式將與過去大不同。可以預見，非博彩業務不再是賭牌中的綠葉，當成為核心板塊後，投資者亦期望可以提升在收入中的比例。透過今次競投，將為澳門的多元旅遊娛樂元素邁出重要一步。

    環球各地均以發展旅遊業視為重要開拓收入之一，由此激發眾多創新旅遊元素。倘澳門仍僅聚焦於博彩板塊，而不是以博彩與非博彩作為綜合競爭力，將未能迎合未來旅客的新需求。反而，如何令兩板塊相輔相成，將成為博企業務發展的重點，同時將成為激發本地投資的新方向。畢竟低迷的市道、異常激烈的競爭環境，必須具競爭力的項目才可適應市場。

    當下澳門旅遊業水深火熱，博彩業無法倖免，旅客回流速度已成各界生死存亡的關鍵，更成為投資者評估未來澳門經濟發展的指標之一。旅客回流仍受制於何時寬關、寬關程度多少，待他日關門重開、海內外旅客復來，旅客來澳頻次則取決於未來的非博彩元素。

    春  耕