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第A14版:經濟 上一版3  4下一版  
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商會:銀行“落雨收遮”企業兩難
(一家之言)共創環境 激勵創新求變
卅五年葡餐廳難捱 盼寬關注“活水”
青企:疫下營運須改變
中銀中小企:善用社交媒體引客
生產力:餐飲數字化轉型
學者:多管齊下度過疫情
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當前報紙日期:
2022 4月25日 星期
 
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卅五年葡餐廳難捱 盼寬關注“活水”

本報記者 駱偉玲


疫下生意大跌八成,現靠本地客支撐。


顧及員工,疫下無解僱。


法蘭度

    卅五年葡餐廳難捱  盼寬關注“活水”

    嘗一頓“正宗葡萄牙菜”是旅客來澳必不可少的“打卡”項目,開業卅五年的法蘭度餐廳是熱點之一,餐廳面積亦不斷擴大,至今達四千平方呎。但再好的生意也敵不過新冠疫情,現今生意跌至疫前兩成。面對各項開支,東主法蘭度坦言“捱唔住”,認為唯一的方法只有放寬通關,為澳門、為業界注入“活水”。

    旅客支持越做越大

    法蘭度稱,餐廳位處黑沙海灘,一九八六年六月開業,當時餐廳不大“細細間”。有旅客支持,餐廳越做越大,如今擴至四千平方呎。該店的木地板、紅磚牆、吊扇及懷舊的紅白格仔檯布,給人一種溫馨如家的感覺。進內途經一小巷,兩面牆身貼滿各國貨幣、留言板,可見當時有多少旅客慕名而來。再走進一點,有一張復古的手足球檯,等餐或用餐後可以消磨時間。若是晴天,更可在餐廳中部的露天花園酒吧,一邊享受美食、一邊觀賞鳥語花香的風景,甚是寫意。其店的燒乳豬、燒馬介休、煎蝦、炒蜆、釀魷魚等招牌菜式,捧場客不少。

    他續稱自身對飲食有要求,不做團餐、不做外賣,目的是要保證餐廳聲譽、食物質素,所以疫前逢周六日食客到來都要排隊,“好多人的,啲客兩個鐘都肯等”。如今門可羅雀,曾試過一日只有兩張檯的客人,共十多人。他慨嘆“情在景在,人卻不在”。

    生意銳減無裁一員

    疫下生意銳減,更要面對物價上漲問題,指隨着俄烏戰事問題,以及新冠疫情後全球化出現逆轉,全球正面臨一個高通脹和高利率的新時代……。換言之,在全球“加加加”的趨勢下,小企要面對的物價壓力可想而知。值得一提的是,地租也是一大問題。一八年向政府交廿七萬地租,一九年飆至二百多萬,當時的生意額當然可以支付;惟二○年疫情對經濟的影響開始浮現,旅客量大跌,生意急速下滑,跌至疫前的三成半。以今個清明假為例,四日只有三萬四千元的生意額,但一日已要面對人工是一萬六千元、地租六千元,還未計燈油火蠟,怎生存?疫情兩年來靠過去所賺、所蓄下的積蓄“養”着餐廳、“養”着員工。其店有三十多名員工,疫下並無裁減一員。

    有否想過限時優惠推廣?法蘭度坦言難以降價,“食材空運好貴”,笑說“做好退休準備”,但隨即又表示希望當局積極擦亮“旅遊+美食”名片,想方設法為澳門、為業界注入“活水”,坦言澳門人口基數少,“靠內需捱唔住”,自身也會繼續宣傳葡國菜、烹調更多正宗葡國菜,願與更多人分享葡式美味。

    本報記者  駱偉玲

    經營三問:

    1、疫下如何拓展客源?

    2、不做團餐、外賣,如何吸引客人?

    3、疫情少客疊加百物騰貴,如何降經營成本?

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