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第A14版:經濟 上一版3  4下一版  
      本版標題導航
旅局:宿客留澳升至3.3日
商戶冀參加“擴客源”宣傳
(一家之言)提高疫苗接種率 開放基礎
澳青英國學師 專營男士理髮店
青企:分兩店營運 獨立取牌
中銀中小企:讓利留住髮型師
生產力:複合經營防喧賓奪主
學者:複合式經營助增收
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今日日期: 2025年4月16日星期三     版面導航
當前報紙日期:
2022 3月7日 星期
 
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學者:複合式經營助增收

    學者:複合式經營助增收

    澳門大學工商管理學院教授劉丁己建議:

    (一)相關且特色一致的複合經營模式可行。複合經營業務宜相關,品味和特色需一致,才會增強品牌定位和消費者口碑。不論是“理髮+咖啡”或其他都可考慮。可通過詳細深入的市場調研,知道澳門紳士的偏好與品味,便有機會擴展業務。定位清楚,塑造特色形象,並和其他競爭者產生明顯差異,就能創造真正的特色。

    (二)複合式經營注意人力資源與牌照申請。不同業務擴張的牌照申請,先向有關單位問清楚,並找好相應的人力資源與合作夥伴,再開拓業務。一開始先解決技術問題,可免之後陷入招工難、業務難以推廣的尷尬。

    (三)加強網絡與社交平台宣傳。適度加強網絡與社交平台的宣傳,讓有品味的男客戶接觸到產品信息。網絡對品牌開創的幫助不僅是宣傳推廣層面,也是突顯品牌特色和品味的方式。

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