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第C08版:新園地 上一版3  
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當前報紙日期:
2025 1月17日 星期
 
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(雜談)先處理情緒再解決問題

陸 晴

先處理情緒再解決問題

    在日常生活中,我們經常會遇到各種突發情況:工作上的壓力、人際關係中的矛盾,甚至只是簡單的瑣事,都可能觸發我們的負面情緒。例如,一位主管在重要會議中被突如其來的問題質問,感到羞恥與憤怒,當場情緒失控,導致後續的溝通陷入僵局。許多人在情緒波動時做出的決策,往往讓自己事後深感懊悔。這些負面情緒的影響不僅局限於當下的行為,更可能改變事件的發展方向。心理學家指出,負面的心理狀態會影響生理狀態,使我們難以冷靜思考,甚至出現衝動行為,比如因為憤怒而過度指責他人,或無意中傷害了最親近的人等,反而讓原本可以解決的問題更加複雜。

    當情緒主導判斷時,我們便容易淪為情緒的奴隸,變得自以為是、欠缺理性分析、只看到自己視角的問題等,卻忽略了事實的全貌。這些情緒化行為,可能損害形象,更會拖延問題的解決,甚至引發更多連鎖反應。面對這樣的情境,我們需要問自己:如何在情緒湧現時保持冷靜?如何避免因情緒影響決策,而讓事情變得更糟?換句話說,該如何做到先處理情緒,再解決問題呢?

    首先,意識到情緒的存在是邁向理性的第一步。當我們學會覺察自己的情緒,便能把情緒從無意識拉到意識層面。在我們感到憤怒或沮喪時,不妨停下來問問自己:我現在的感受是什麼?這種自我對話不僅能幫助我們正視情緒,也為情緒管理提供了基礎。這種覺察能力是一切理性行動的起點,有助我們從混亂中找回秩序。當情緒出現時,適時練習深呼吸或短暫休息,能為自己爭取更多的反應空間,此時不妨試着離開讓你情緒波動的環境幾分鐘。例如,一位母親與孩子爭執後選擇短暫離開,平復情緒再回來討論,以避免不必要的衝突,這些簡單的技巧能讓大腦從情緒驅動的狀態切換到理智狀態。

    冷靜下來後,我們要重新審視事件的全貌,可以從第三者的角度看待問題,或向可信賴的朋友尋求建議,從而跳出自我中心的思維局限,找到更清晰的解決方法。舉例來說,在職場中,當誤解發生時,試從對方的立場出發分析可能的原因,便能讓原本緊張的局勢得到緩解。此外,正向思考可幫助我們將挑戰視為成長的機會,比方說,一位創業者在遭遇合作方撤資後,選擇以積極的態度尋求新機會,而不是陷入失落情緒中。

    最後,在解決問題前,我們需要對自己的情緒再次進行檢視,確保所有的決策都是基於理性而非衝動。例如,與工作夥伴表達不滿時,選擇以建設性的語言溝通,而非情緒化的責備。當我們學會先處理情緒再解決問題,不僅能避免情緒化行為帶來的負面影響,還能以更理智、更專業的方式面對生活中的挑戰。情緒是我們的一部分,但它不應該成為我們的主人。唯有妥善管理情緒,我們才能真正掌控生活,成為自己命運的主人。

    陸    晴

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