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第A14版:經濟 上一版3  4下一版  
      本版標題導航
商會倡多宣傳 增“打卡”獎品
(一家之言0創意優質體驗 吸引回頭客
居民旅客讚新裝置 倡增互動
甜品店積極轉型 開拓多元業務
青企:善用工場製半成品減人手
中銀中小企:讓客人參與製作DIY甜品
生產力:聯合採購 引點餐系統減成本
學者:爭取國際獎項提升品牌
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當前報紙日期:
2025 1月6日 星期
 
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學者:爭取國際獎項提升品牌

    學者:爭取國際獎項提升品牌

    澳門大學工商管理學院教授劉丁己建議:

    一、新拓遊客市場:建議在熱門且人流多的休企內,或遊客區加開分店,擴大遊客消費比重和營收,加強宣傳,打造“全澳最強甜品店”品牌形象,抓住遊客市場。

    二、多方面節省成本有助提高利潤:全方位審視成本結構。如人力成本太高,可善用科技(如中小企電子化餐飲後台或送餐機器人)並優化人手配置。如舖租太高,可和業主協商如何降租。如原材料支出太高,可多方面調整,包括適當調整餐單,將製作難度高(或製作時間長)且銷售較少的產品移出餐單,有助減少採購成本與餐點製作時間。擴大以點對點採購方式,直接向原材料商購買,減少中間環節與成本。

    三、提升品牌專業形象:嘗試將其中一兩樣產品,提高到更專業的水平,理想情況是獲得美食專家或國際獎項的肯定,再以限量方式銷售,通過小量產品提高整體品牌層次。其他產品同時維持原本價格合宜、銷售量大的銷售模式,等品牌形象足夠強時,中長期有機會全面提高定價。

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