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第A10版:經濟 上一版3  4下一版  
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旅業倡輕軌優惠+社區景點 促深度遊
(一家之言)發揮旅遊+ 助中小企發展
商戶:氹仔人氣旺 商機多
情侶開蛋糕咖啡店 冀推更多新品
青企:開發利潤較高的產品
中銀中小企:廣告促銷增曝光度
生產力:常規熱品搭新品 利控成本
學者:突出品牌故事 多元促銷
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當前報紙日期:
2024 4月8日 星期
 
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情侶開蛋糕咖啡店 冀推更多新品

本報記者 周月華


該店由兩人兼顧蛋糕和咖啡業務


每款糕點製作別出心裁


譚建邦(左)、吳文倩。

    情侶開蛋糕咖啡店  冀推更多新品

    蛋糕、咖啡向來是絕配,一件精美蛋糕配上一杯香濃咖啡,是不少都巿人放鬆心情和享受生活的選擇。“Roar & Meow Barkery”品牌在一八年創立,主售蛋糕和咖啡。負責人譚建邦、吳文倩表示,品牌由最初的網店發展成實體店經營,過程中不斷優化出品和服務,雖然經營遇到不少挑戰,但仍希望以迎合客人口味為出發點,推出更多受歡迎的蛋糕和咖啡。

    共同興趣創業

    譚建邦、吳文倩以情侶檔創立了“Roar & Meow Barkery”品牌。他們表示,品牌成立初期主要以寄賣蛋糕形式,在餐廳中的咖啡角落走入大眾視野。直至二○年正式開設實體店,並嘗試加入咖啡元素,豐富客人選擇。

    吳文倩指,自己修讀餐飲管理專業,烘焙是必修技能,男友對咖啡則有深入研究,兩人對烹飪均感興趣。留意到當時流行網店經營,因此畢業後決定創立自家品牌。雖然寄賣蛋糕期間生意一般,經營網店不久後更遇上疫情,但碰巧疫情期間商舖租金下跌,認為經營實體店可以一試。

    宣傳少難知名

    開店初期兩人投資了二十至三十萬元用作店舖裝修和購買設備。由於一直有經營網店,該店每日會因應食材推出時令蛋糕甜品,包括大蛋糕及分件裝蛋糕,透過線上“出貼”宣傳是日推介。現時蛋糕佔整體生意的三分之二,三分之一則是咖啡,每月基本可收支平衡,但卻無大增長,可能因宣傳較少,加上店舖位置和內部裝潢簡單,難引起客人關注。但二人稱很享受目前的狀況,希望多做熟客生意。

    其實,疫情期間生意尚可,疫後反而回落,可能假期多了居民北上消費或外遊,該店工作天的生意較好,周末會相對淡靜。

    四難題待解決

    小店經營離不開成本和人手問題,他們坦言該店遇到的問題大同小異。一是店舖位置較偏,需要深入橫街,縱使與旅遊區只是一街之隔,也難吸引旅客,知名度不高。二是人手短缺,現時兩人全職顧店,但要兼顧蛋糕和咖啡業務明顯吃力,即使請人也要視乎成本和時間,始終培訓新人需時長。三是尋找原材料困難,特別的烘焙麵粉需經進口商購入,因貨量不多,成本難壓低。四是宣傳,該店基本只靠熟客口耳相傳。為了增加收入,也有參與外賣平台,但由於服務費高昂,扣除成本後利潤空間微,基本只是賺個宣傳度。

    考慮到不少上班族早上都需要咖啡提神,而客人對咖啡的質素越來越有要求,因此該店希望未來能推出外賣咖啡服務,並由自己營運。蛋糕方面,留意到最近流行小型蛋糕,未來或會推四吋蛋糕生產線來迎合市場。

    本報記者  周月華

    經營三問:

    1、該店如何建立品牌形象?

    2、原材料價格越來越貴,怎樣保持競爭力下賺錢?

    3、該店應發展到甚麼程度才增加人手?

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