發揮旅遊＋  助中小企發展

    旅客消費模式改變，加上居民消費外流等因素，減弱部分中小企對前景的信心。在經濟復甦進程中，不同商戶生意恢復差異較大，有的能掌握“流量密碼”成為網紅店，甚至有條件擴張；有的尚在適應市場變化，面對較大經營壓力和挑戰。

    汰弱留強是商業市場規則，但馬太效應也不能忽視。當強的越強、弱的越弱，長此下去，集團化、連鎖式經營佔據大部分市場，不利商業多樣化。有些店舖特別是老店、特色店或因跟不上時代變化或不同原因離場，令人惋惜。店舖快速迭代，不斷帶給消費者新鮮感，居民、旅客都希望本地市場百花齊放，新舊商戶並存，為消費者帶來多元的消費選擇。

    針對疫後消費結構改變，要挖掘潛在消費力、刺激消費需要進取的手段。長遠而言，離不開企業主動革新、積極轉型變陣，特別是適應市場變化創新產品和優化服務。

    去年以來，政府各部門、商會都在積極通過不同方式引客留人、刺激消費。同時通過不同項目提升企業競爭力，不論是消費獎賞、數字化轉型計劃等，企業均參與踴躍，體現企業自救自強精神。下半年，美國有望減息，或可緩和企業資金成本負擔，並因澳門元匯率轉弱，有助減緩北上消費的誘因，還有助提振旅遊業表現，增加企業對後市信心。

    如今港澳中小企面對相同的挑戰，參考香港政府日前推出九項支援中小企措施，包括有按時供款的按揭客戶，即使抵押品估值下跌，銀行亦不會提前要求還款；還息不還本計劃下的還本部分亦更具彈性，藉措施協助中小企在複雜多變的經營環境中，持續營運和發展，並避免對中小企資金鏈造成太大壓力，甚或觸發連鎖反應。

    澳門政府宜密切關注中小企經營情況，必要時推出措施。另外，持續發揮澳門旅遊＋的優勢，加快推動休閒企業落實更多非博彩項目，利用大型活動、展會、演唱會等項目引客；完善交通配套、持續優化營商，創造人流和消費力，助中小企可持續發展。

    春  耕