年會不能停 不一樣的錯置喜劇
——看賀歲片《年會不能停！》
新生代導演董潤年的喜劇片《年會不能停！》，在去年十二月二十九日作為賀歲片上映，一經播出便引起了巨大的反響。儘管微有瑕疵，褒貶不一，但整體來說影片前後邏輯縝密，主題是打工人的辛酸苦辣，在歡樂中針砭現實，有突破了近年來的段子雜燴式的喜劇，獲得了相對高的評價。
符合當下審美的錯置喜劇
《年會不能停！》的故事大綱簡單，在工廠當了多年鉗工的胡建林，每年都會報名年會表演。同廠員工莊正直，賄賂上級希望能進總部。陰差陽錯，他代替莊正直被升職了。故事由此展開，胡建林一個連John一詞都不認識的小人物，被放置在一個精英職場環境，做高級職員的文書工作。這一設定本就充滿張力，讓觀眾期待又緊張，好奇他什麼時候會被發現？被發現了會怎麼樣？電影前半段，職場一連串的潛規則和包庇，讓他不斷能升職。要“優化”員工百分之十，他以為是給對方加薪百分之十，被人解讀為是另有深意，安撫人心，因此被升職。和董事長握手，被人認為他是董事長兒子，又被升職了。胡建林成為上司後，工作全部丟給下屬馬傑和潘怡然去做，雖然沒文化，但只要把指示說得模糊，適當用“顆粒度”、“底層邏輯”之類的專業用語就可以了。
在用人唯親和階級體系的默認下，眾人合力將一個德不配位的小人物推上高位。這種故事邏輯，是典型的“錯置喜劇”模式。以果戈里《欽差大臣》為代表，講一個紈绔子弟被誤認為欽差大臣，在官僚之中鬧出許多風波的喜劇。這種喜劇的結構，和幾年來的段子大雜燴式的喜劇不同，需要環環相扣的劇情，以及把握得宜的節奏感，才能寓諷刺於玩笑之中，達到相對好的效果。此片在這層面做得很好，觀眾在歡笑之中，品味其對於職場、人情社會的針砭，可說是一部較好的錯置喜劇。
比起過往的經典作品，此片符合當代的爽文形式，也就是主角一路升級打怪，從小人物成為一方老大，滿足了觀眾內心對現實的不滿和渴望功成名就的潛意識。難能可貴的，是在網文和輕鬆喜劇的定位之下，電影不流於虛浮離地，導演認真考據和了解底層人物生活，拍出職場人的無奈和心聲，也很貼地。員工上班到夜晚九點十點，要說成是“自願加班”；外包員工在大公司一年又一年，做出的所有成果都被正職拿走，因為“別人懂得匯報，功勞就應該是他的”。隱藏了許多職場道理，例如“對方既然能做領導，就代表有真本事，下屬只要照做就是”。在想像和現實之間，導演取得了很好的平衡。
保守的大團圓結局
《年會不能停！》貼合打工人的生存狀態。從電影的劇情設計，到台詞，還有最後年會的歌詞，都能看出導演在努力為打工人發聲。電影最後揭示只要調查徐總，公司的裁員危機就可以化解了。但解決了徐總，企業的問題就一併能消失嗎？顯然是電影不敢拍，也不能拍的內容。去掉一個徐總，公司仍然是任人唯親，層層包庇，以潛規則的方式運行，那麼像胡建林這種鬧劇，仍然會繼續發生。
胡建林是一個象徵符號，社會的縮影，是許多以靠關係升職德不配位的人，是社會貧富不均，階級固化難以流動的象徵。這才是打工人心中最痛的點。無論如何努力，資源也不會落到自己手中，財富掌握在那些本就權貴的人手裡。如電影裡反覆出現的歌詞，“我的未來不是夢，我認真地過每一分鐘，我的未來不是夢，我的心跟着希望在動”，社會現實和歌詞是相反的，過的每一分鐘往往很難有相應的收穫，電影的情緒是勵志的，舒爽的，人在看了這種勵志橋段，心中滿是無奈。
電影以徐總被調查，所有人得到自己想要的東西，胡建林也回到工廠做副廠長作為結局，是一般賀歲片的大團圓結局模式，這無可厚非。電影前段的錯置喜劇模式，以及大量反映職場真實生態和打工人無奈的部分，就不免被削弱了諷刺的效果。大團圓結局和電影的立意，是很大衝突的。最後“惡只到宰相，皇帝是善的”，只敢捉徐總當替罪羊，不敢動搖整個企業的董事長，可見導演的退縮，在觸碰到最關鍵的地方時迴避了，減弱了作品的諷刺力度和藝術性。
過於理想主義的人物
董事長在年會幡然醒悟，所有在場發聲的人都得到美好結局，太過虛浮和理想主義，就像一個美好的泡沫，經不起仔細探究，只能給觀眾在影院一時的歡樂和解壓。過於理想的劇情，是此片的敗筆。影片中的人物，例如胡建林和潘怡然，一個是低薪鉗工，難得獲得百萬年薪的職位，錯過的話一輩子都很難再有。另一個是多年無法轉正的外包職員，難得可以轉正。他們卻為了一群工人發聲，放棄這樣的機會。這種對抗惡勢力的一腔熱血，完全沒有現實條件支持的行為，只存在於少年漫畫。和這部前後邏輯都有對應的喜劇，格格不入，也讓觀眾感到疑惑，幾個沒有任何背景的小職員公開對抗上級，被辭退後要怎麼保護他們所說的工人？難道不是泥菩薩過江，自身難保嗎？理想主義的人物和部分劇情處理，讓人看了感覺生硬。
《年會不能停！》於整體而言，節奏和劇情都掌握得很好，有思想的深度。不足之處也很明顯，保守的大團圓結局，導演想針砭現實又不敢針到痛點，過於理想型的人物和部分劇情，降低了此片所可以達到的高度。
高 米
