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“澳車北上”與“推陳出新”
重新定位職技教育
全面準確理解“一國兩制” 積極融入國家發展大局
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2023 9月6日 星期
 
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“澳車北上”與“推陳出新”

陳智彪


坊間指“澳車北上”削弱本地部分商號生意

    “澳車北上”與“推陳出新”

    澳門於二○二三年一月一日起實施“澳車北上”的政策。符合相關條件的澳門車主,在預約過關獲批准後,便可駕車經港珠澳大橋珠海公路口岸駛入廣東。暑假期間,一家人到內地探親,或是在周末,三五知己相約外遊,都可以非常便捷地直達目的地。用“任我行、任我食、任我玩”這句話形容自駕北上最為貼切。

    數據顯示,逾四萬人已經在相關網站開立帳號,合格的車輛超過一萬七千輛。粗略計算,一架車可載五人,每日有二千架車,共一萬人。每月有三十日,由此可見,每月約有三十萬人通過自駕車由澳門進入大灣區。

    雖然“澳車北上”有助大灣區內各省市融合,人流、物流、資金流、資訊流互聯互通,但是實施“澳車北上”政策後,媒體上有不少聲音,反映在澳門經營汽油、汽車維修、汽車美容、飲食、美容、理髮、零售等商店的銷售額下跌。原因很簡單,同樣貨品在內地價格比澳門便宜,消費者當然更願意在內地,以更低的價格購買。所以,當澳門居民在內地增加一次消費,自然會在澳門減少一次消費。如果相關商店不採取措施應對,將顧客留在商店消費,銷售額會持續下跌。

    創新商品獨特服務

    最有效的措施,當然是節流和開源,節流就是降低成本。由於各行各業情況不同,每個商店的經營方法有別,因此,每個商店應思考出適合自己降低成本的方法。開源是指增加收入來源。簡單來說,可以通過改良現有商品及研發新的商品,也就是“推陳出新”,使商品和服務有獨特之處,從而留住舊顧客和吸引新顧客。某個品牌的火鍋就是一個典型的例子。

    傳統上,消費者是去餐館吃火鍋。但在中國內地有一個著名的火鍋品牌,開始時在餐館只經營火鍋生意,在成名後,它創新地將已經處理好的食材和烹調工具,放入便攜式盒子中,由此發明了便攜式自熱火鍋,俗稱“火鍋盒”,讓顧客在超級市場購買。有了這種“火鍋盒”,顧客便可以隨處隨時食火鍋。為了增加銷售額,在某些地攤市集中,有出售該品牌的“火鍋盒”。更特別的是,該品牌的火鍋店還為顧客提供洗頭服務。由於顧客享用完火鍋後,身上的油煙味重,而餐館提供的洗頭服務,可有效去除顧客身上的油煙味。“火鍋盒”讓顧客可以隨處隨時吃火鍋,是創造新商品;“食完火鍋有頭洗”的服務將顧客帶回火鍋店,這是改良舊商品。這個火鍋品牌將“推陳出新”發揮得淋漓盡致,讓顧客一次又一次為其消費。

    由上可知,商店可以通過開源和節流的方法留住舊顧客,吸引新顧客,從而增加銷售額。除此以外,社會或可安排一些活動,刺激本地消費。早前的“康公夜市”和“新馬路任我行”活動,都是為澳門居民開辦的活動,消費者以澳門居民為主。如果這類活動能多次舉辦,有助吸引澳門居民留澳消費,更可減輕餐飲業和零售業的經營壓力,也有助其他行業在疫情後的復甦。

    活動突出主題引客

    當然,不僅要注意“康公夜市”時的噪音問題及“新馬路任我行”時的交通問題,更重要的是,要有適當的主題配合相關的攤位,才可吸引澳門居民留澳消費。舉個例子,如果活動的主題是電腦,那麼大部分攤位都應該與電腦有關,比如售賣電腦、電腦配件、電腦程式、電腦遊戲等。除了價格要優惠、品種豐富、款式新穎外,還要在加入部分飲食攤位,以及在電子付款的工具中加入抽獎活動。還有千萬不要忘記,在今次活動中順勢宣傳下次的主題活動。這種活動模式,既可吸引旅客,又留住澳門居民,更有延續性。旅遊業和本地商戶同時獲益,澳門居民又可從中找到消費的樂趣,一舉數得。

    不過,上述的活動都有一個特徵,就是會出現大量的人群聚集。在疫情未完全退卻,以及發現新冠病毒新的病毒株EG.5的情況下,仍須注意病毒傳播的問題。

    想要大灣區各省市融合,需要做到人員互流互通,“澳車北上”其勢不可逆轉。不論是留住舊顧客,或是吸引新顧客,商店都必須提供符合自身特色的服務和商品,讓顧客留在商店消費,否則商店在市場上難有競爭力。怎樣“推陳出新”,正是這個時代帶給商店的考驗,商店要憑自己的努力和創意,在日新月異的市場上尋找自己的出路。同時,澳門社會可考慮舉辦大型主題活動,吸引澳門居民消費。相信在社會和商店共同努力下,澳門的經濟會一日比一日好。

    澳門理工大學管理科學學院副教授

    陳智彪

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