開放綠燈   支持新興產業

    疫後不少企業渴望追回疫下“消失的三年”。經過上半年“熱身”，大部分企業已重整旗鼓，針對疫後旅客及居民消費模式的轉變，積極轉型變陣以收復失地。縱使在轉型期間或有不適應期，但中小企“船小好調頭”，整體穩中向好。個別營運相對成熟的本地品牌企業，除了穩定本地業務發展外，更把發展藍圖延伸至海外巿場，寄望大展拳腳。亞洲地區遍佈華人，日常生活和飲食習慣等與澳相近似，因此東南亞巿場成為澳企疫後外闖的首個試煉場。

    經歷過疫情洗禮，大部分企業拓展業務更步步為營。摒棄過往單打獨鬥的思維，抱團取暖共同拓展海外市場，齊聲說好澳門品牌和澳門故事，為本澳建立優良企業形象。如早前當局組織本澳多家“澳門製造”企業赴新加坡參展，成效理想；更有澳企與當地達成合作，澳門產品不日在獅城上架售賣，印證當地消費者對“澳門製造”的信心及認受性。

    觀乎澳門，礙於法律法規所限，即使是“澳門製造”，亦無綠燈可開。尤其近年不少傳統中藥房、醫療中心陸續交由下一代掌舵，年輕一輩積極在傳統中尋找出新方向，產品創新是其中一途，因而研發不少迎合市場需求的養生產品，以祈開拓年輕客市場。奈何受法規所限，產品宣傳需要避開諸多“雷區”。尤其需注意有關醫藥功效類產品的包裝和宣傳所用字眼，銷售點亦有所限，變相新產品宣傳無門，談何鼓勵創新產品、擴大客路？雖說“酒香不怕巷子深”，但若“酒香”因條件所限而難以揮發，最終亦徒勞，也叫業者心灰意冷。

    目前本澳正積極推動“一加四”適度多元發展策略，包括中醫藥及療養在內的大健康產業是四大重點產業發展之一。妥善解決有關局限，尤其是針對一些特別或新興行業，政府應了解其經營難處並聽取意見，共同商討改善空間。只要不影響正常程序，適當給予政策綠燈，創造合理環境，才可加速行業成長和發展，推動新興產業發展。

    春  耕