與社區共頻互動擴大效益

    上半年賭收逾八百億，傳統下半年會更理想，全年實現官方預測的一千三百億收入，料十拿九穩。從賭收細分板塊看，中場是引領大市的動力，復原速度成為投資界熱點。

    早前從投行到學術界均預期，中場收入最快明年超越疫情前。回看一九年中場收入（即扣除貴賓百家樂收入）為一千五百多億元，若疫後只花兩年便可超趕原有軌跡，不單證明澳門的優勢產業競爭力不減，還意味着澳門賭業轉型路線找對方向。

    新賭牌着墨非博彩元素的拉動力，讓澳門跳出了單純從賭收衡量行業發展前景，更多關注由博企推動十一項非博彩對行業、到社會的貢獻度，全面引領經濟向大眾化市場的新路向。近月演唱會、體育賽事、藝術展覽……遍地開花，無論規模、級別、號召力已升級至國際化，所創造的聲勢大大超越疫前，帶動的效應全城也能感受，備受肯定。

    投資界則更多站在盈利視角看表現，對不同企業發展的非賭元素是否取得理想回報，甚至細分到不同演唱會對賭收的貢獻度、酒店業規模對公司的盈利表現等不同維度評估。

    新賭牌落地半年，全新維度、全新投資承諾的批給合同，交出的成績表倍受關注。官方明確將會檢視承批合同的履行情況，外界難以評鑑。畢竟六博企的未來發展藍圖，未必全部用硬件投資規模作視化衡量，充其量從公開的非博彩活動、投資大計等去了解。如何分享新賭牌所衍生的機遇，除了是被動式等待旅客訪澳，倘若能提升透明度，增加與不同持份者互動互補，相信可進一步擴大新賭牌輻射效應。

    如今路氹城匯集了大量的娛樂、表演、餐飲、酒店等元素，亦是博企推動中場發展的硬核。企業各出奇招吸客，社區則希望可分享客流，除了自身不斷透過線上線下發揮宣傳攻勢，從上半年的鋪天蓋地的引客活動卻欠缺一個匯集的訊息渠道，未必可及時配合攻勢。倘未來進一步清晰發展路徑，可與社區共頻互動，相信可發揮更大拉動作用。

    春  耕