吉祥物商品化  鞏旅遊形象

    疫後本澳積極對外宣傳旅遊，擴客源的軌跡由近及遠，鞏固鄰近地區重要客源市場，亦進取開拓遠程國際客源，並把澳門世界旅遊休閒中心重新包裝，向世界呈現不一樣的澳門魅力。訪澳客量保持平穩，節假日客量更有遞增空間，“淡季不淡”的新形勢，為行業增添復甦動力。

    要提升宣傳效果，傳遞的意念更形象化，利用吉祥物拉近與受眾的距離，是奏效和熱門的招數。旅遊局不僅多次帶着澳門旅遊吉祥物“麥麥”到外地參與推廣旅遊活動。即使是本地舉辦的活動，亦經常可見“麥麥”化身親善大使，在現場向觀眾送禮物、拍照留念。

    近年更透過與設計師等的合作，塑造出形象百變的“麥麥”，如配合不同節日主題更換造型，賦予吉祥物角色設定，旣“貼地氣”，亦為受眾帶來新鮮感，間接為澳門形象保鮮。

    “麥麥”主力推廣旅遊，周邊產品開發僅停留在文創範疇，外延空間有限。若吉祥物的角色設定只為引起旅客關注，本地人未必有共鳴，則略嫌“捉到鹿唔識脫角”。

    如日本熊本縣的“熊本熊”，是熊本縣政府為挽救當地旅遊業衍生的“角色”，最初只是希望增加觀光和附加收入。但由於“熊本熊”形象笨拙憨厚，卻經常參與街頭熱舞、溜冰等與形象大反差的高強度活動，更因與群眾頻繁互動而成功“入屋”，成為廣為人知的地方吉祥物。“熊本熊”除參與官方出訪活動，也受邀參與不少商演，如餐廳、酒店、農場主題樂園，憑實力帶貨，深受企業主歡迎。當地為加速傳播“熊本熊”，甚至免費授權使用形象，只要提交周邊產品的申請，通過官方審核，就可使用該熊IP，這也是“熊”蹤處處的主因。

    “麥麥”既已被官方認定為澳門旅遊吉祥物，未來可考慮授權予各企業甚至活動單位正當使用作為宣傳環節，創造商業價值，借助不同領域資源，成為吉祥物形象百變的載體，為各業增賣點，亦可鞏固吉祥物傳遞的旅遊形象。

    春  耕