推動品牌化 強化競爭力
澳門工業曾盛極一時,產品遠銷不同國家。如今產業結構雖從勞動密集的工業向服務業靠攏,但力求產業多元的背景下,發展澳門製造、澳門監造、澳門品牌具市場需求。
如標榜澳門製造的藥油品牌,緊扣澳門不同發展機遇,從家庭式經營一路走來,現已實行標準化生產規模,擁有易於識別的品牌形象,遠銷葡語系國家,更成功打入內地市場,不僅為傳統中成藥業探索出一條實踐路徑,亦可鼓勵本土品牌發展。
澳門早已不是低成本地區,製造業在澳門發展欠缺成本優勢,亦促使加工業外移,難以在澳門發展。如今更因社會向高端製造業發展,需要有自身競爭優勢才能突圍。儘管如此,若能善用澳門被賦予的政策優勢,加上過去澳門工業鼎盛時期一直保存下來的質優可靠的形象,發展仍然可期。如近年澳門積極推動留住工業根基,鼓勵創新升級,助力產業多元,當中澳門食品製造備受認同,成為出口重要一環,並深受旅客歡迎,為澳門製造提升信心。
澳門製造、澳門品牌等標榜本土特色,有助“走出去”。但對於市場准入門檻低、同質化程度高、品牌辨識度不明顯的產品,經營或日益困難。
自經歷疫情衝擊,可以成功留下來的企業已具相當韌性及競爭力。然而疫情退去後,市場競爭不斷提速升溫,從疫情近乎半封鎖狀態到突然全面開放所帶來的挑戰,很多企業尚在適應變陣,未有對策。如今又迎來新一波經濟周期,消費群體日漸模糊,瞄準本地還是外需?要站穩陣腳,又該往哪裡走?重塑經營模式,強化自身的競爭力,迫在眉睫。
當各方憂慮消費力外流,寄望透過旅客活水可以補充,但能否“水到渠成”,尚待觀察。雖然很多企業針對內需市場,但面向的卻是超出本地範圍的競爭,單純用價格未必是靈丹妙藥。
面對市場急速轉變,本地品牌強化形象、說好故事、創新市場宣傳推廣方式等均有助強化競爭力,但最終還是質量為先、服務至上,不然有客難留。
春 耕