加強培訓大廈管委

    本澳約有六千多幢樓宇，至今在房屋局已寄存會議紀錄有效的管理機關約八百多個。樓宇工作涉及面廣泛，以大廈維修、塞渠漏水及外牆剝落等為例，均需以管委名義開展維修和申請基金。然而，大部分管委未接受專業培訓，令管理水平參差不齊，難以有效解決諸多樓管問題。

    管理機關職務包括召開分層建築物所有人大會，預備及提交賬目，編寫年度收支預算，為大廈投保、維修工作招標、簽訂服務合同及繳付各項開支，執行大會議決。有協助大廈開展樓管工作的社團表示，管委在面對行政當局時代理全體業主，亦是行政處罰的第一責任人，實務工作中很多管委屬兼職義務擔任，惟近年房屋局對私樓的樓宇糾紛，很少介入協調。

    事實上，現今物業管理專業化，大部分管委認知有限，且欠缺幫扶，造成“外行管理內行”矛盾局面。遇到具法律性的樓宇糾紛，更是一籌莫展。當大廈問題接連出現，日積月累下，大廈權益未能維護，管委頓成業主眾矢之的。

    儘管有團體近年陸續開展與樓宇管理有關的培訓課程，但始終力量有限，況且全屬鼓勵性質，管委選擇性參與，欠缺足夠推動力。當局可加強與相關團體合作，協助完善相關培訓課程，滿足管理機關實務需要。同時可考慮向參與管委提供補貼，喚起居民參與樓宇管理工作自主意識，讓管委更稱職。

    悅  鳴