專才顯實力

    通才涉獵的領域廣闊，無疑是難得的人才。但從某種角度上，真正推動行業發展的還須依靠專才。正如任正非反思人才機制時就反覆強調：“公司的未來，要由專才來當家。”

    華為起步優勢並非凸顯，而團隊裡的通才絕不亞於別人，為何？經過反覆考量，任正非總結出上面的經驗。

    華為的人才戰略從校園招聘開始，到“少年天才”計劃，開出五倍以上的高薪招攬“專才”，再到基礎科學家來華計劃，吸引了衆多卓越的專才加入，成就了華為從夾縫中生存，到內地通信行業第一，再到領先世界水平的蛻變。

    隨着生活水平的不斷提高，“三百六十行”已經細分成不計其數的專業化工種。例如傳統保母已不能滿足一些家庭的需求，家政服務員、育嬰師、養老護理員等專業認可度不斷堤升，薪資待遇亦水漲船高，這充分說明了專才更能適應現今社會市場的需求。

    正所謂“術業有專攻”。一個人的時間和精力都是有限的，拓展知識面的寬度固然重要，但忽視了技術的深度難免會吃虧。在團隊中，專才往往更受人青睞，更具競爭力。

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