引入環境管理方案增商機

    不少大型或國際商業客戶已訂立“可持續採購政策”，購買對環境和社會產生較少不利影響的商品和服務。以金沙中國的“金沙環保360”全球可持續發展策略，當中一個關鍵主題就是採購，建議中小企供應商多從中發掘商機。

    一家已訂立可持續採購政策的企業，採購過程會考慮如何優化對環境和社會的影響，以及成本效益，鼓勵供應商引進對環境和社會負責任的商品和服務，達到社會可持續發展的目標。

    是次個案，金沙中國鼓勵供應商多提出新能源的建議或項目，減少轎車服務在能源消耗及碳排放對環境所產生的重大影響，作為轎車服務供應商，應考量如何提升企業的環境管理。

    一家環保轎車服務企業，除確保符合環保法規，訂立環境政策及目標，實行環境管理方案或行動計劃，當中涉及綠色採購，尤其是增加車隊中節能低污染車輛數量計劃，減低車隊總體的碳排放量；完善車輛管理系統，以進行車輛調度、定期維護及能源耗用管理；進行員工環保培訓，訂立環保駕駛行為規範；為辦公／工場區域訂立環保措施，包括空調、通風及照明系統的調節及保養，以及廢棄物的分類及資源回收；建立營業量、能源耗用、採購、廢棄物處理等記錄，供分析及持續改善。

    為有效管理產品/服務質素，在產品/服務實現過程中的環保表現，可考慮實行ISO 9001及ISO 14001綜合管理系統。ISO 9001質量管理標準有助企業確保所提供的產品/服務能持續地滿足客戶的要求，ISO 14001環境管理標準則能協助企業從產品/服務生命周期角度來規劃並預防對環境產生負面衝擊或意外的發生，降低資源消耗及減少廢物。

    若需了解有關資訊，可聯絡生產力中心（電話：2878-1313；電郵：quality@cpttm.org.mo）。

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