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第B12版:新園地 上一版3  4下一版  
      本版標題導航
(隨筆)斷捨離的難度
香港回歸二十五周年有賦
幫幫街坊
(西窗小語)美國海外新聞恐已失客觀性
(雕刻時光)檀郎是不是香噴噴的情郎?
(娛情未了)周星馳年
(燕堂夜話)沉着應戰
(霧中風景)電單車浮世繪
(若無其事)避疫養生
(筆雯集)臭腳壓住王帝肚
(信步由之)調適中
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當前報紙日期:
2022 6月28日 星期
 
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(信步由之)調適中

阿 絲

調適中

    新同事加入,工作壓力稍減,緊張氣氛有所紓緩。怎麼周休後上班又有種雞飛狗跳的感覺?

    原來部門引進了新的訂貨系統。自從平板電腦入駐工作室後,電子化是可預見的趨勢。從過去由部門統一訂貨,改為部門內各組自行負責。由部門統一訂貨,只要每天填寫訂貨單,按時上繳即可,最大的麻煩不過是訂貨單總不夠用。偶爾出現的問題是,部門未能在每日時限前處理好訂貨,出現次日無貨可用的情況。最近一次缺貨還引起了爭執,部門主管與組長都指是對方延誤引起,而因為組長上繳的訂貨單沒有時間簽,到底是誰真正錯過了時限則不得而知。

    訂貨系統上手容易,有專屬組內貨品選項,查找方便。比較費時的是部門內共用的材料,需要點選不同類別。令人驚喜的是,系統會顯示當天送到的貨品。須知道,訂貨與實際出貨,時有出入,影響次日訂貨與當日生產。過去為了確認到貨,需要在如山的部門貨物中像尋寶一樣找出屬於組內的。當然,再容易簡單的系統,都需要時間適應。昨天的訂貨,就不明原因地沒有送出……

    又試行了一年有多的每日生產計劃系統,現在要提高完成度。理論上,系統上提供的生產數字是由過去銷量、產量等數據推算出來,按系統指示去執行即可。實際上,每日生產卻會因應人手、材料與機器而變化,而且系統並沒有因應促銷、特價與新專櫃去更新數字。又如稽查等突發事件,小稽查的準備一兩個小時不等,大規模的數日至一兩周不等。不至於停產,進度慢是肯定的了。以往,系統的生產數字只作參考之用,五成的完成度是默許了。現在公司的顧問要求提高至七成,真想請教這神龍見首不見尾的顧問有何良方。

    面對新系統、新要求,只能說,調適中。

    阿    絲

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