“軟柿子”

    在我與“極品”上司發生正面衝突之前，就有同事告訴過我，他很會看人下菜碟的，有位前同事被他辱罵得最慘，甚至可以用“聞者心疼”來形容。

    所謂“會看人下菜碟”，也就是柿子專挑軟的捏，深諳此術的上位者，會利用各種大大小小的機會去測試每位下位者的底線。有些人被踩到底線後，是可以做到面不改色地表達拒絕：“我拒絕這樣”，或者“這種方式讓我不舒服了”。然後一些上位者就會狡猾地探測到了這個底線，也會識相地不再往前繼續侵犯。但也有人不太會處理這種問題，那麼此類人就是他們會挑起來“拿捏”的軟柿子了。

    比如初入社會那幾年，在我意識中，我和權力的關係是絕對不平衡且高度固化的，不能提出異議，這個關係只能靠我單方面不斷忍讓來維持。當時的我似乎無法想像一個人對老闆或者上司說“不”之後，還有繼續停留在這個遊戲的可能。

    後來過了很久我才意識到，原來這是我被教育出來的慣性。我解決問題的第一順位策略，不是主動地採取溝通或者談判的態度，而是忍讓、服從、接受委屈。這個慣性可能來自家庭，也可能是學校。但一旦進入職場，缺失了拒絕、劃邊界能力的人，只會在眾目睽睽下承受更多委屈和壓力。

    “極品”上司當然也在一直識別這類人，並享受以權力打壓這類人所帶來的優越感。被辱罵的前同事選擇一直忍着，不傳遞出任何“這裡是我的底線”的信號，而是等忍到不能再忍，才離開這個遊戲，這也不是她的錯。而且，保持沉默地圍觀她被辱罵的氛圍，也是“極品”們有恃無恐的原因之一。

    希望越來越多人明白，成長環境裡強調的服從教育，除了對“權力”有益，對我們自身，有損無益。

    葛    歌