人性化管理

    《黑神話：悟空》的製作公司遊戲科學，在杭州有一間工作室，環境簡約清幽。除了工作所需的電腦與電子儀器外，他們的工作室還有健身區，以至戶外籃球場。員工們每天都會打籃球，甚至舉辦小型籃球賽，更有觀戰區，觀眾（同事）們可以聚賭，賭一杯飲料。勞逸結合的工作環境和氣氛，相信會令不少澳門的打工仔羨慕不已。

    回顧人生的發展階段，工作，某程度上是上學的延伸，一個人如何接受教育，必然影響他們在社會中工作的方式。我們傳統的教學模式，總是把學生們牢牢地關在學校裡，教學基本上是單向的，每日朝八晚五，不間斷的課堂，把學生訓練成應試機器，唯唯諾諾的社畜。而當這些學生進入職場，也自然把工作，定義成單純以時間和勞力來換取金錢的手段。這樣的價值觀潛移默化地影響着大部分人的思維，公司的老闆也認為在工作時間內，把員工們牢牢地關在辦公室，是工作理所當然的形態，也是保障工作效率的唯一方式。細想之下，一般青壯年打工仔，除睡眠外，每天有一半時間都耗費在工作中，若工作是如此乏味又令人愁苦之事，實無異於虛擲大把光陰，出賣靈魂。

    對於不少工種（尤其是創意產業）而言，工作時間與成果並不成正比，工作時的心情與狀態更重要。員工來上班，不是來坐牢，相較於想方設法把他們像小孩一樣按在辦公椅上，如何活化他們的大腦，才是一間公司的管理者應該重視的課題。很多大企業漸漸理解箇中道理，懂得人性化地管理公司員工，創造更理想的工作環境，讓員工將工作有機地融入生活，並享受與同事間的人際關係。

    當工作不再像填鴨式教育，不再是只有待命、接受和執行任務的苦差事，員工樂在其中，才能真正發揮潛能，提高效率。

    古    冰