優化配套  演藝之都放異彩

    去年以來，因應旅客出遊模式、喜好、消費習慣變化，各項非博彩活動迎來新的發展契機。休閒娛樂、演唱會、體育比賽等盛事接力舉行，逐漸淡化澳門賭城形象。

    去年六家綜合休閒企業連番舉辦針對不同年齡群、顧客群愛好的演唱會、盛事娛樂活動，吸引大批“粉絲”來澳追星、入場一睹偶象風采，不僅為賭收帶來新的復甦動能，顯現非博彩帶動博彩發展的成效，更為酒店、零售、餐飲帶來新機遇。去年底特區政府更提出“演藝之都”、“體育之城”的發展目標，為各界樹立新的發展方向。

    文化局長昨透露，去年官商舉辦的大型演出活動逾二千項、超過一萬場次，參與人次近二千萬；當中綜合度假休閒企業演唱會活動達百萬觀眾，產生約十一億元票房。上述數據可見娛樂盛事活動背後蘊含巨大社會、經濟價值。隨着本澳接近復常，相信今年的數據將較去年更亮麗。

    倘以六家綜合度假休閒企業演唱會產生十一億票房、百萬人次計算，即人均入場觀眾貢獻一千一百元的票房，加上往返交通、酒店住宿、餐飲、零售、娛樂等周邊消費，創造的經濟價值遠超十一億元。

    據統計暨普查局資料顯示，今年首季來澳觀看演出或賽事的旅客人均消費按年增一點一倍至逾五千八百元。假設今年餘下季度，觀看演出或賽事的旅客人均消費維持首季水平，六家綜合休閒企業的演唱會活動續吸引百萬人次入場，即產生數十億元的經濟價值，帳面數據可觀。

    隨着本澳向“演藝之都”的目標深入推進，觀看演出或賽事的旅客有望保持升勢，成為除會展業商務客以外的另一個具有消費增長潛力的客源，向拉斯維加斯多元化的會展、娛樂模式邁進新一步。

    演唱會、盛事活動多元化，旅客訪澳目的同樣走向多元，不再單一以博彩、購物為主。政府、綜合休閒企業、中小企需正視旅客需求變化，完善交通運輸、產品服務、接待等配套，鞏固“演藝之都”的魅力及競爭力。

    春  耕