市場競爭壓力

    由於過去中介借貸賭博的形式不能持續下去，令不少賭廳結業。賭廳結業後，原有賭廳的不少豪客只能轉向中場耍樂。為此，有博企看到這一發展趨勢，主動以高回贈等優惠方式吸引這些豪客。當有博企採取較優惠方式成功吸引豪客後，將博彩業原有的市場均衡打破了，天秤一下子傾向到進取的博企一邊。我們知道，博彩業中場賭檯和賭廳賭檯的經營方式有所不同。賭廳為了留住豪客，可以讓一個大豪客霸佔一張賭檯進行耍樂，但中場賭檯一般情況下不可以由一個賭客專享，故中場賭檯最多可容納數十人同時耍樂。

    從中場賭檯經營方式來看，中場容納量如同海綿，有非常大的供應彈性。由於中場供應彈性，故哪一間博企能吸引更多賭客，便能取得更好經營效益。同樣是市場均衡道理，其他博企本來不想大撒金錢回贈賭客，但為了保持市場份額不被蠶食，迫不得已亦跟隨進取的博企，用“以牙還牙”方式迎戰。當賭場中場的優惠方式到一定極限，各大博企又回復到勢均力敵的態勢時，便暫且偃旗息鼓，市場又出現新一輪的均衡。

    誠然，博彩業市場競爭壓力大，但在政府有效監管下仍然是有序的，未出現明顯惡性競爭。現時，博彩業已沒有大型新賭場投入營運，但供過於求的情況依然存在。其實，由於博彩業中場供應彈性，博彩業供大於求的現象過去亦存在。只不過，以前自行尋找客源的賭廳可負擔起博企創收的大半壁江山，供過於求才被人們忽略而已。

    可以預期，在銀行利率仍處於高位，市場推廣費用有增無減，以及博企應負擔的投資與社會責任越來越大的情況下，博企經營效益需一段較長時間才能恢復疫前水平。

    （二之二）

    清水河