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第A15版:經濟 上一版3  4下一版  
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新中央酒店四月底試營運
百年歷史新馬路 古今對比
懷舊精品路線 喚醒集體回憶
短債基金投資新機遇
友邦業績不俗 可追落後
旅客:增經濟型酒店 減遊澳成本
金沙獲中國最佳度假酒店獎
海南離島40億免稅品即購即提
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當前報紙日期:
2024 4月3日 星期
 
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新中央酒店四月底試營運

本報記者  周月華  報道


活化後的新中央酒店即將試營運


蕭頌銘

    收購至完工耗時七年

    新中央酒店四月底試營運

    近年多了投資者對舊歷史建築進行活化,酒店成為熱門選擇之一。經力行集團活化後的澳門新中央酒店,料在四月底試營運。力行集團創辦人兼主席蕭頌銘表示,集團由買入酒店到完成項目,經歷七年。收購過程雖一波多折,但有信心活化後的新中央酒店會較舊時好。希望吸引旅客入住,令“新中央酒店再活一百年”。

    本報記者  周月華  報道

    助力舊城區重現活力

    蕭頌銘表示,集團收購新中央酒店項目活化非隨意之事,一直有因應澳門發展形勢作投資判斷。澳門自賭權開放後經濟出現一波又一波高潮,直至一六年博彩業私人貴賓廳發展過熱,加上內地反貪腐,為貴賓廳生意及經營模式帶來變化,因此必須有所改變。

    澳門朝世界旅遊休閒中心發展努力,旅客遊澳離不開路氹城區及議事亭前地一帶,但議事亭前地及新馬路的遊覽範圍較局限。為讓舊城區重現活力,重新演譯澳門五百年的歷史故事,故此集團有了收購澳門新中央酒店的決定。

    另一個收購原因,是其對新中央酒店的情意結。小時候曾居住新馬路附近,當時新中央酒店屬於全澳最高最大最豪華的物業,直言“佢睇住我大,我睇住佢老”。

    他形容收購該項目的投資“驚人”。集團在一六年經濟發展蓬勃時期買入,達“天價”水平,後來更遇着工程困難、審批程序複雜等,由買入到完成項目,經歷七年。

    新馬路最大歷史酒店

    對於投資新中央酒店,他認為,一是其位置不可取代,依舊屹立在新馬路興旺的地點;二是該酒店仍是新馬路佔地面積最大、最高的建築物;三是酒店擁有接近百年歷史;四是在酒店內發生的故事多不勝數,大部分都是有關人物故事,相當精彩。收購項目後,為挖掘更多有關故事,更透過查詢網上資料和翻查書籍,還原歷史。

    雖然新中央酒店空間不算很大,但內部設計及展示的藝術品卻值得探究。現場展示多款藝術品全屬真品,是經過長時間採購所得。例如第一代的留聲機、古董花瓶等,希望旅客到場有值得探索和細味的價值,在細節上做到盡善盡美。

    酒店內的碧麗宮餐廳,還原舊時的碧麗宮酒樓,但改以懷舊菜主題的西餐廳經營,希望不斷為旅客增加更多餐飲選擇。

    城市客棧料年內開業

    此外,集團也正在展開寶石常記酒家的重建工程,主打粵式懷舊菜;並將在營地街51號建造“城市客棧”,預計今年開業。

    談到目前舊城區配套,能否與被活化項目共同發展?他認為現階段似乎未能很好配合,但對此會寄予厚望,因舊城區很多橫街窄巷未被開發,故更值得發展。深信當旅客因一些活化項目而對舊城區有所關注時,投資者信心便會大增,未來可能陸續有更多投資者加入興建及活化建築,這樣便可帶旺全區,同時在區內配套上進一步作完善。

    他亦希望可作為各博企活化各歷史片區中的橋樑角色,把路氹與澳門舊區的旅客互引,增加吸引力。

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