宗慶後：苦難是一種財富

    據《新京報》、《第一財經》消息：作為改革開放後中國第一批白手起家的民營企業家，娃哈哈創辦人宗慶後從蹬三輪賣冰棍開始，打造了中國知名的民營食品飲料企業娃哈哈集團，其打造的聯銷體模式，“硬剛”法國達能集團，曾多年位列中國內地富豪榜首富，給中國快消行業留下了濃重的一筆。

    宗慶後的前半生過得並不輕鬆。他出生在舊中國，幼時隨父母顛沛流離，成長於物質極度匱乏的年代，青年時期又趕上“上山下鄉”，經歷了一段艱苦的歲月。

    未向困難低頭

    宗慶後曾修過汽車，也賣過蕃薯，在親人眼中他從小耐吃苦，從未向困難低頭，經過時間的沉澱與歷練，如今成為了中國最大食品飲料企業的掌門人。

    宗慶後曾對媒體表示，苦難就是一種財富，特別提及修過汽車，也賣過蕃薯。正是這種苦難的人生經歷，造就了他百折不撓、千錘百煉的奮鬥意志和創業精神。

    據《浙商》雜誌二月二十五日報道，記者從知情人士處了解到，一月六日，宗慶後躺在病床上一邊吸着氧，一邊和同事商量着公司裡的事情。探望他的人問他，為甚麼不安排其他人代勞，宗慶後說，公司如同自己的小孩一樣，放心不下。另一位消息人士稱，一月二十五日宗慶後在病房，安裝了體徵監測儀器，當時有點發燒，神志清醒，狀態還好，還和安裝人員交流了儀器使用事宜。單人病房裡有打印機、許多文件，宗慶後住院期間仍在辦公。

    報道稱，宗慶後早幾年確診肺癌，並動了手術。手術後依然堅持工作，出席各種論壇活動。

    宗慶後最後一次公開露面，是去年十二月十二日至十四日舉行的娃哈哈集團“二○二四年全國銷售工作會議”，他仍擔任娃哈哈集團董事長，但在會議期間並未作發言，僅為優秀經銷商代表頒獎；而以公司副董事長兼總經理的宗馥莉則展開相關講話，並釋放出娃哈哈二○二四年在產品、品牌、銷售等方面的重要戰略。