青企：長租鎖住固定成本

    澳門青年企業家協會表示，今期個案是數學教育機構，在澳發展有一段時間，而且也有一定的分店，發展和營運較成熟。在澳門，租金基本由市場決定，所以只能在有利的條件和位置才能下工夫。

    如現在民生區的租金一般較低和有較大的下跌幅度，可趁現在和業主談一個比較長的租約或提前續租，鎖住固定成本；而且補習社經營成本都較易計算，因為老師和學生的比例固定，而且也經營了一段長時間，對於哪個大小的舖位、配備多少老師和學生才能最大利益化應有經驗，所以選舖時應按最大利益化來選擇。

    第二是品牌擴展乏人手。人資緊張是全澳問題，需從政策層面解決。短期可通過人手配置，如把後勤和不對外的工作放在內地如珠海橫琴，盡量把前線人手配置在澳門；或一些品牌擴展工作，可外判製作公司，自己則留主管或總監指揮。

    最後是擴大認受性，公司可嘗試邀請“校友”分享過往學習的得益，對整個品牌建設有十分好的影響。