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第A10版:經濟 上一版3  4下一版  
      本版標題導航
九月賭收百五億 全年料千八億
李司:博企已設海外賭客專區
(一家之言)前瞻規劃部署 助企業突圍
青年開工作室 設計製作文創模型
青企:選好走專業或大眾定位
中銀中小企:多渠道宣傳擴客群
生產力:可開拓B2B禮品市場
學者:加強紀念品訂製市場增收
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當前報紙日期:
2023 10月2日 星期
 
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青企:選好走專業或大眾定位

    青企:選好走專業或大眾定位

    澳門青年企業家協會對三問建議如下:第一、首先這個行業在澳門是十分小眾市場,專業建築模型的需求十分細,會利用模型來做保育研究的單位,基本上只有政府機構和個別社團,要加大本地的專業客源十分困難,所以要向大眾市場出發,就是針對遊客,但必須把模型的精細度減低,變成成本可控和售價達到紀念品的性價比。

    第二是工作室人手和產量有限、如何提高收入,這是矛盾的問題。如果人手有限,則只能向非常專業的小眾市場進發,但以本地的客戶能否養活工作室又另當別論,否則只能製作比較簡單的原型,然後以量產模式銷售給大眾市場。

    最後是如何讓消費者理解手作產品訂價,主要是企業想針對的客戶受眾究竟是哪一個群體,專業和有需要的客戶群對價格沒有大眾市場敏感,他們需要的是實用和可作研究。但大眾市場則對價格較敏感,建議企業首先挑選好哪個客戶群能讓企業生存,才傾向式發展。

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