強化宣傳   善用保險

    保險業作為傳統金融產業，近年亦迎來新形勢新發展。例如人壽保險毛保費規模屢創新高，去年達三百五十億元，比疫前一九年的二百五十五億元，飆升近四成。主因是疫下部分內地客來澳投保。

    去年新造個人人壽保單逾八萬份，有兩萬多份屬非本地居民，當中約一萬八千份是內地旅客投保，相關壽險毛保費佔整體逾半份額，成為壽險市場快速發展的重要動力。疫情緩和後，澳門壽險市場的發展活力無以為繼？似乎未必。近日保險業不斷有新動作，既有新保險公司加入市場，也有保險公司擴大團隊規模，瞄準大灣區甚至深合區的新機遇，市場尚在挖潛，只要有合適的產品，市場必有可為。

    另一板塊的非壽險市場針對本土客戶，疫下經濟萎縮直接影響毛保費收入，如屬強制險的勞工險保費收入按年減少一成五。如今經濟走出谷底，百業逐漸復常，除強制險種趨向好轉，料其他險種伴隨經濟復甦有望回升。

    反而受極端天氣影響而產生的經濟損失，會否把風險轉嫁至保險承擔，至今尚未形成主流意識。年前“天鴿”、“山竹”兩大超強颱風襲澳，造成大面積水浸，商戶損失慘重，當時政府啟動應急機制，發放應急貸款協助商戶共度難關。事後推出“中小企業安裝防浸升降台”及“中小企業安裝防洪門及水泵”資助計劃，並推出中小企巨災財產保險計劃等，透過不同方式管控風險。

    數據反映，中小企更多選擇安裝硬件減低水浸所造成的損失，選擇投保不算主流。巨災保險計劃推出至今，保險公司合共發出七十四張獲資助保單，涉及飲食、批發零售、海味等商戶。相較於低窪地區的商戶數目，投保者顯然不多。故最新的巨災保險計劃推出了優化方案，增加投保金額選擇、保費率下調、曾索償的商戶翌年亦可享折扣優惠等。從優化方案的細節安排，傳遞着希望提升商戶利用保險產品轉嫁風險的信號。除了提高投保誘因，加強宣傳保障細節安排，強化風險意識同樣重要。

    春  耕