深耕增值迎勞動環境改變

    疫後復常首個內地“五 · 一”黃金周，頭兩天的旅客數字超預期，有業者更認為人氣勝疫前。然而，過去三年疫情嚴重衝擊各行業，後遺症不少，有僱員減薪凍薪未恢復、有工種疫後失去競爭力，甚至部分崗位從此消失，社會人士紛關注本澳結構性失業與工資水平下跌等問題。

    “五 · 一”長假客況如潮，開了個好頭，但不能輕視三年疫情困局結束後的榮景背後伴隨勞動環境轉變，加速汰舊換新，社會需要有危機意識。

    經歷三年疫情，全球不少產業或生產模式都已轉變，尤其疫情期間，不同行業出現的倒閉潮，企業削規模、減人手、降薪酬等，即使經濟恢復，會否一下子回暖？相信不同行業如魚飲水，冷暖自知。疫情期間迅猛發展的網購平台、物流快遞，以至自動化、機械化的生產模式；兼職、自由職業百花齊放；聊天機器人火火紅紅，反映人工智能融入生活、融入產業，無論藍領白領，都有被取代的可能。就業環境、業態正迅速轉型，“如何保住飯碗？”打工仔不得不面對。

    在職人士如何提升職業技能？不但勞動者要面對，僱主亦可能由於生產力未能迎合新發展要求，陷入經營困局。隨着本澳產業升級，需要政府和業界因應未來市場需求分析評估，在教育及職訓投入資源培養人才。

    疫後新形勢，本澳經濟社會出現新變化，過去大量用人的行業，如建築、博彩業等，在疫情中被裁退、冇工開的工友，不少至今未能重操故業，結構性就業問題凸顯。

    “復甦”不一定能惠及所有人，大家亦不能坐等“復甦”，勞資政都要擼起袖子加油幹。勞動者要把握工作機會，不斷學習新的技能與累積經驗，為自己創造增值點；政府亦須因應新技術的需要，統籌行業培訓及提升業界技能，致力扶助失業者再就業；面對市場的轉變，僱主亦要有新的經營思維與經營創意，重視員工的創造力及價值，願意投入培養職員的專業技能，共同深耕行業，共創存在價值。

    夏  耘