通脹升溫   增福利減怨氣

    全面通關以來，訪澳旅客不斷增加。一至二月旅客接近三百萬人次，酒店平均入住率為七成四。三月旺勢延續，更迎來單日客量九點六萬人次的疫情以來及今年新高，各方憧憬旅遊復甦步伐加快。

    旅遊業及相關產業不斷釋出積極訊息，旅遊區及賭場區的商舖租金亦從疫情低位反彈，分別恢復至疫前約七成三至六成八。縱使民生區業主現時未有趁勢加租，但民生區的免租期已成絕唱。商戶經營成本水漲船高，有意見擔心經濟快速復甦，有可能引致物價加速上漲。如有學者認為在成本壓力下，商戶有可能把成本轉嫁消費者，意味着物價有升無減。

    疫情三年，商戶抓緊民生板塊，即使經營成本如物流等疫市上漲，多數商戶採取“自行消化”策略，盡量降低對市場的衝擊，並積極響應政府呼籲配合消費卡、電消計劃等，額外再推優惠，拉動乘數效應，令內需市場保持活力。隨着疫後經濟漸見起色，商戶優惠縮水，部分更因經營成本“消化不良”而選擇加價，無疑為通脹添壓。

    通脹預期升溫，將加重居民生活壓力。縱使隨着市道復甦，打工仔被放無薪假、開工不足等情況已大為改善，但在疫情期間被凍薪、減薪的打工仔，疫後薪酬仍停留在“疫情價”，未隨經濟回暖而復常。此外，面對加息周期，供樓成本上升，加重支出負擔。儘管入不敷支的情況或只是冰山一角，生活逼人，居民省吃儉用或比疫下更甚，難怪要求企業恢復加薪的呼聲此起彼落。

    企業對前景有保留而不敢輕言調薪，多數憂慮此輪強勢復甦是疫後報復式出遊的產物，一旦旅客遊澳熱情退卻，無以為繼，反倒加劇企業營商壓力。但面對人資的洗牌壓力，又不得不出招留人。如有個別企業視乎每月營業額能否達標而向員工派發獎金，這既可激發員工拼業績的動力，也是刻下可滿足員工增加收入的渴望、穩定軍心的一種折衷方法。

    可以預見，經濟尚在修復階段，種種挑戰亦接踵而來。

    春  耕