問題待解

    其次是債務問題。雖然新賭牌塵埃落定，清除了博企不明朗因素，融資渠道可能較為順暢。然而，目前大部分博企負債都是以百億計，且近期營運收入不堪入目，距離真正財務收支平衡還很遙遠。隨着加息周期的來臨，利息負擔會越來越重，佔了博企成本很大比例。當然，有人認為隨着博彩業復甦，債務問題會迎刃而解，但問題是復甦與否不確定，而且大有可能是一個緩慢過程，離人們的期望還有一段距離。因此，如何合理減輕債務，亦成了大部分博企短期較為棘手的問題。

    最後是拓展海外市場問題。在政府公佈六大賭牌批給記者會上，張永春司長表示，評分時最重要是確保本地員工就業穩定、開拓海外客源市場、發展非博彩項目。對各大博企而言，在開拓市場上看似容易，但實施起來非常困難，尤以現在新冠疫情肆虐期間更難實施。我們知道，澳門和新加坡等地區不同，實施較為嚴格的防疫措施。這些嚴格措施一定程度影響海外遊客來澳門耍樂的意慾。另外，博彩有便利性的特點，賭客會選擇周邊地方耍樂，故除非澳門有特別優惠，否則海外賭客未必青睞澳門市場。還有拓展海外市場成本較開拓內地市場高昂，從效益而言，開拓海外市場並不是博企最佳市場策略，故短期內各大博企在開拓海外客源上不會有太大效果。

    企業經營必有“生存、穩定、發展”三個階段。本來澳門現有六大博企，經過了多年開疆闢土，已經到享受紅利的穩定階段。殊不知，一場突如其來的新冠疫情，使本已壯大的博企再一次面臨“生存”考驗。誠然，沒有一場風雪會永久，問題總能解決。我們期望各大博企能妥善解決目前問題，再一次進入發展的快速道。

    （二之二）

    清水河