問題待解

    三月時，我在〈期限的猜想〉一文中，已判定現有六大博企會續得新賭牌：“在目前博彩業不景的情況下，參與賭牌競投的新投資者不多。可以預期，現有六大博企可順利獲得賭牌。因為在博彩法草案中，政府訂明只發六個賭牌，又明確表態不再批地給博企。在這種情況下，可能只有一、兩家衛星賭場的投資者，有能力提供大型賭場的經營場所。但這些衛星賭場的投資者，資本實力和六大博企仍不可同日而語。哪怕他們有興趣競投賭牌，亦處於下風，很難成事。另外，在內地嚴厲打擊跨境賭博罪後，博彩業面臨一些不明朗的因素，以及當下因疫情而經營慘淡，亦使非澳門地區、有實力的外來投資者望而卻步。由此看來，將來六個賭牌，似乎為現有六大博企度身訂造。事實上，從穩定大局、完善責任及經營延續性的角度來看，現有六大博企亦較適合繼續經營。”正如我之前所料，新賭牌仍然由現有六大博企繼續擁有。但六大博企前路並不平坦，短期有優化人力資源、沉重債務，及開拓海外市場三大問題待解。

    首先，優化人力資源問題。雖然在批給賭牌時的記者會上，已表明“將員工保障放在第一”，但未見具體措施。當然，博企員工希望在不減薪的前提下全部續約，但以目前博彩業的惡劣環境，博彩業冗員較多，各大博企能做到這一點，極具難度，非常考驗政府及各大博企的智慧。

    各大博企在權衡成本及社會責任時，如何用鼓勵或其他形式，使現有員工自願流失，避免對澳門穩定產生較大衝擊，才是兩全其美之道。當然，無論採取何種形式，對博企而言，都是一個非常艱難的決定。

    （二之一）

    清水河