通盤部署   打開新市場

    今年國慶黃金周帶來了不平凡的局面，短短幾天，市場屈悶一掃而空，樂觀情緒漸湧現，接下來的旅團業務指日可待，加快澳門經濟復常。

    旅客開始回流，但客源結構快速變化，小城如何有效銜接，值得關注。檔期所見，家庭、青年客群佔主導，休閒旅遊、購物等為主要行程，並喜好尋幽探秘，切合澳門發展綜合旅遊的方向，並有助拉動社區經濟。

    團隊遊快將啟動，酒店旅業認為未來旅團宜細化，分為傳統觀光遊、會展展覽團隊遊以及專項團隊遊。可以預期休閒旅遊、商務觀光在未來將成主角，賭博已非唯一遊澳目的，這對博彩業發展有何啟示？

    常言“客到財通”，當入境旅客上升，投行亦紛紛上調十月賭收預測，有的預期可重上七十億元關口。未來重啟團隊遊及網簽申請，必將有利引客，第四季賭收可期。回看今年首九月賭收累計近三百二十億，要全年挑戰六百億尚不容易，何況政府最初預算年度賭收一千三百億？若明年仍維持這一指標，現階段而言達標絕不容易。博企長期失血能否扭虧為盈，充滿未知數，甚至關乎新賭牌競投。

    當下為穩住經濟大盤，盡力吸客是首要任務，更希望旅遊消費輻射不同領域，保住底氣。當客源回流，下一步須研判如何穩住支柱產業發展，澳門才有望真正走出低谷。伴隨貴賓廳板塊式微、內地打擊跨境賭博等影響，澳門以世界旅遊休閒中心定位前進，不難想像，要穩住賭業需要更多客源支撐。行政長官多次強調，未來要開拓國際客源，這不僅是優化客源結構，亦減低對內地輸出負面問題。

    拓展客源市場，任重道遠，尤其提升國際旅客的佔比不僅是博企投牌的承諾，長遠更是優化澳門經濟結構的重要一環。政府在賭牌招標中提出誘因，刺激未來承批公司開拓海外市場。但澳門旅遊業進入國際競爭年代，城市定位、社會氛圍、旅遊環境的友善配套等均需要着手優化。澳門正迅速變陣迎合內地旅遊模式的變化，發展國際市場更需通盤部署。

    春  耕