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第A10版:經濟 上一版3  4下一版  
      本版標題導航
衛星場退場 博企擬洽租經營
漁碼生意減 精簡員工16%
(一家之言)深化資源 發展旅遊新項目
澳青創潮服品牌 由網店走進街舖
青企:發展差異化小眾品牌
中銀中小企:開群組與客戶互動
生產力:首要為品牌定位
學者:推限量爆款創造聲量
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當前報紙日期:
2022 6月13日 星期
 
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學者:推限量爆款創造聲量

    學者:推限量爆款創造聲量

    澳門大學工商管理學院教授劉丁己對案例企業提三建議:

    一、案例企業應進一步強調獨特的品牌精神,緊緊抓住鐵桿粉絲,加強品牌精神與目標消費者之間情感連結,並逐步爭取更多消費者認同。有了品牌精神加持後,才能產生差異性、個性化優勢,以及議價能力。

    二、未來需要推出幾個爆款產品,通過網絡宣傳,創造流量和聲量並大規模圈粉,有機會在短時間形成話題,帶來收入。並要根據目標消費者選擇適合的推廣平台,港澳台的觀眾主要看Youtube或IG,內地消費者市場則要重視抖音或小紅書等平台。

    三、建議將業務擴張到鄰近的大灣區市場或內地新一線城市,是未來潮牌業務爆炸性發展的契機。許多國際一級的城市已經有太多潮牌競爭,要打進去比較費力,但是大灣區與內地新一線城市的消費者,或許比較容易接受來自澳門的潮牌。

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