澳青創潮服品牌  由網店走進街舖

    每個原創品牌背後都有自己的獨特故事，“Wasted”品牌在一六年創立，主要銷售街頭潮牌衣服和潮玩產品，當中部分更由負責人李強親自設計製作。他表示，品牌由網店逐步走向實體店經營，藉創作帶出珍惜光陰的人生態度，未來希望繼續專注設計，包括覆蓋至生活用品設計上，由此增加跨行業的合作機會。

    品牌寄語珍惜光陰

    李強表示，品牌理念原於自己，早在高中至大學時期已有創立品牌想法，惟遲遲未有實現，因此品牌名叫“Wasted”，寄語年輕人要珍惜光陰，不要蹉跎歲月。

    品牌最初由網上銷售起步，在二○年終於進駐商場開設首間實體店，當時店內八至九成產品屬自家設計，其餘則來自台灣、香港等。至今年五月走出商場搬到街舖經營，除了是自己的夢想，另一好處是街舖空間更大，保守估計至今已投放了十至二十萬元用作開店，用於租金、產品設計及包裝等開支。不過，為了專精於創作，在選擇衣服面料上花上更多心思，創作時間變相拉長，現時店內自家設計產品已降至六至七成。

    開設實體店後多了客人認識品牌，懂得欣賞的人就更多，現時客人年齡層介乎十八至四十歲，該店每月營業額約兩萬至三萬元，基本已收支平衡，正努力回本。

    重原創疫下影響微

    談到經營困難？他表示銷售衣飾有分淡旺季，因此每月生意未能穩定，加上人手有限，基本由自己“一腳踢”，分身兼顧設計、包裝、選料及送貨等工作，即使有打算聘請人手，可惜目前資源上暫未有條件成事。幸而疫情對該店生意未見太大影響，可能是自家品牌的關係，衣飾剪裁簡約又帶點特色，而且非貴價品，衣服每件售價為二百五十至三百五十元，價錢親民，因此疫下生意仍可維持。

    但是，市場競爭大是難點之一，現時澳門越來越多自家設計品牌，雖然大家所走的設計路線不一，有些主打露營，有些主打運動，但“原創”兩字的前提下已默默形成了市場競爭，所幸是澳門人對自家品牌設計的接受度漸高，小眾品牌的形象近年更加突出。而且，該品牌光顧的客人除了本地客，也有香港、台灣客，比例為八比二。

    未來發展方向？雖然有開分店的想法，但經營新舖已相當吃力，希望先做好現時工作。未來希望放更多心思在設計上，除衣物外，亦可以覆蓋至生活用品設計，包括毛巾、手機套、環保袋等，亦希望有跨行業合作，例如與飲料店合推自家設計的套裝產品，令品牌更多元化。

    本報記者  周月華

    經營三問：

    1、小眾品牌怎樣推廣突圍？

    2、如何把品牌推入內地市場，如大灣區？

    3、怎樣看自家設計在澳門的發展前景？