角力

    近日，有網媒發佈數間衛星賭場計劃在今年年中結業的消息。我執筆之日，在博彩業深耕多年的黃金集團亦結業。我相信，在未來日子裡，這些消息還會陸續有來。事實上，新冠疫情對整個博彩業打擊非常大，規模較小的賭場難以度過寒冬。在目前這樣的環境下，相對於負債高、現金流差、需借債度日、人力嚴重過剩的博企，不少衛星賭場還要面臨成本更大、無法再融資經營的嚴峻問題。

    有些規模較小、每月博彩毛收入只得數百萬元的衛星賭場，早已入不敷出，已打退堂鼓。這些衛星賭場只是等待與持牌博企合同到期，便自動結束經營，希望好來好散，保留日後再合作的機會。當然，一些實力雄厚的衛星賭場，有超強的市場拓展能力，在兩年多的艱難日子裡，還可保持收支平衡。若條件許可，這些賭場應還有繼續經營的打算。他們會私下和持牌博企討價還價，爭取更多有利條件，以利日後更好地經營。

    基於上述原因，現在預測有多少衛星賭場願意繼續經營，還言之過早。我認為，他們會觀望新博彩法對衛星賭場的影響程度，才決定去留。換句話說，在博彩法還未最終定案之前，持牌博企、衛星賭場和政府三方都在角力，最後可能出現與博彩法草案大有不同的妥協方案，亦不足為奇。

    其實，衛星娛樂場早在一九九○年博彩業壟斷時期已經出現。可以說，衛星娛樂場是持牌博企一種非常有效的商業模式。這種商業模式，既可使致力拓展業務的持牌博企，無需為場館開發以及管理投入大量資源，便能分享這些衛星賭場帶來的巨額利潤；又可以令有市場拓展能力的衛星賭場，租借持牌博企的賭牌進行經營，賺取不菲利潤，可謂雙贏。

    （二之一）

    清水河