澳門終走往世旅中心正道

    今年，博彩業將迎來結構性的變革。疫情衝擊早已加速行業向大眾市場發展，經歷去年底貴賓廳的大地震，行業結構版塊將重新劃定界線，貴賓廳走向式微之路已無法逆轉。

    博監局昨日公佈的季度數據，以貴賓百家樂代表的貴賓廳收入，僅佔賭場收入的四分之一，相信是有數據公佈以來的新低。從去年底起，多家博企與中介人劃清界線，不少圈中人無心戀戰，相繼離場。預計月底官方公佈的博彩中介人牌照，剩下的名單寥寥可數，去年尚有八十多個牌照的光景，已難復再。

    貴賓廳板塊是澳門獨有的模式，叱咤多年，為澳門賭業的核心引擎，即使賭權開放後，中場發展起來，都無法撼動貴賓廳板塊。部分貴賓廳更壯大成為集團式規模，儼如持牌公司，有時比博企更加張揚。如今行業大洗牌，貴賓廳未來的收入佔比，會否如投行所料僅剩餘一成，難以判斷，畢竟還有博企自營部分，不會完全退出歷史舞台。

    據博彩法修訂草案，將不再容許博彩中介人和承批公司分成，亦禁止中介人承包娛樂場區域，另訂法律規範中介人的准照資格等，幾乎顛覆了行業的運作模式。有人說這是賭廳的絕路，有人則認為天無絕人之路， 市場亦不是鐵板一塊，巨變必將倒迫探索出新的發展模式。可以預見，博彩業憑貴賓廳高效引客集資、分攤風險而高速膨脹的年代已過去，未來重心將全力依重大眾市場，重整收入結構，亦是澳門走向世界旅遊休閒中心的重要一環。

    從博企財務角度看，發展中場的盈利能力遠高於貴賓廳，倘未來聚焦中場亦有助優化財務表現。然而，當客源不再集中於小眾的豪客，廣招客源的吸引力將落在軟硬件配套。近年博企積極推動非博彩元素，既順應社會發展需要，亦出於業務重心的變化，這個趨勢必將更加明顯。

    六博企相繼表態支持修法，並明言準備去馬投牌。為了爭取過渡下一階段，博企發展多元休閒的元素，將是競投賭牌的必要條件。

    春  耕